ВАЖНЫЕ НОВОСТИ
Байкал получил новые воздушные ворота

Компания «Аэропорт Байкал» в статусе резидента территории опережающего развития (ТОР) «Бурятия» завершила строительство и торжественно открыла новый аэровокзальный комплекс внутренних воздушных линий Международного аэропорта «Байкал». Новый терминал площадью более 6,6 тыс. кв. м, с пропускной способностью 400 пассажиров в час, оснащен двумя телетрапами. Проект был реализован в рамках соглашения с ...

В ТПП РФ при поддержке Ассоциации «Росспецмаш» обсудят положение дел в российском специализированном машиностроении

2 декабря 2024 года в Москве состоится заседание Совета ТПП РФ по промышленному развитию и конкурентоспособности экономики России, организованное при поддержке Ассоциации «Росспецмаш». Темой мероприятия станет «Ситуация в отраслях специализированного машиностроения». Во время заседания эксперты обсудят текущее состояние специализированного машиностроения, включая сельскохозяйственную технику, д...

Актуализирован перечень автомобилей, рекомендованных для приоритетного использования госслужащими

Минпромторг России актуализировал перечень отечественных автомобилей, которые рекомендованы для приоритетного использования государственными и муниципальными служащими в служебных целях. Он дополнен автомобилями LADA Aura и XCITE X-Cross 8. Напомним, что в действующий перечень входят автомобили с российским VIN-номером, которые производятся в Российской Федерации в рамках специальных инвестицио...

10 ноября 2024 года исполняется 105 лет со дня рождения великого советского и российского конструктора, создателя легендарного автомата АК-47

Биография Михаила Калашникова — это история глубокой приверженности своему делу и поиска новаторских решений, оказавших влияние на мировое военное искусство. Сегодня его имя носит концерн «Калашников», входящий в состав Госкорпорации Ростех. «Немцы виноваты, что я стал военным конструктором», — говорил Калашников. Он родился в 1919 году в небольшой алтайской деревне Курья, в многод...

«Туполев» готов восстановить один из самолётов Ту-144 для превращения его в летающую лабораторию

Тему возрождения гражданской сверхзвуковой авиации ранее поднимал президент России Владимир Путин на встречах с общественностью и в ходе визитов на Казанский авиационный завод. В 2018 и 2019 годах он акцентировал внимание на необходимости проведения новых исследований и внедрения современных технологий для модернизации гражданской авиации в стране. Недавно вице-премьер Виталий Савельев заявил, что...

6 ноября на Балтийском заводе ОСК был спущен на воду пятый атомный ледокол проекта 22220 «Чукотка»

Судно строится по заказу госкорпорации «Росатом». Его закладка состоялась в декабре 2020 года, а ввод в эксплуатацию запланирован на декабрь 2026 года. Церемония спуска привлекла ряд почетных гостей, включая полномочного представителя Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе Александра Гуцана, начальника Управления Президента РФ по вопросам национальной морской политики Сергея Вахруко...

Повышение квалификации "Корпоративная безопасность малого и среднего бизнеса

Цена: 28000.00 руб.

Повышение квалификации с выдачей Удостоверения по программе "Корпоративная безопасность малого и среднего бизнеса".

https://nouronline.ru/?id=13&program=4195

Даты проведения в 2024 году: 15-19 апреля, 24-28 июля, 26-30 августа, 21-25 октября.

Данные о выданном удостоверении вносятся в базу ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации).

Возможно дистанционное обучение в режиме Онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени). По окончании обучения слушателю высылаются бухгалтерские закрывающие документы и Удостоверение о повышении квалификации.

Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.

Целевая аудитория: - руководители. собственники предприятий и организаций различных форм собственности.

ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ ДО ОПЛАТЫ

по тел.: 430-14-01, 8-800-200-09-70, 8-921-930-20-81.

Программа:

1. Построение комплексной системы защищенности Компании
- Разработка «дорожной карты» по созданию и внедрению комплексной системы защищенности Компании;
- Понятие «риск-ориентированный подход» при управлении объектом малого и среднего бизнеса (МСП);
- Управление рисками при осуществлении предпринимательской деятельности;
- Методы идентификации зон рисков и источников угроз. Построение эффективной системы безопасности на основе выявленных зон риска;
- Что такое риски. Отличие рисков от угроз.
- Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску.
- Матрица структуры рисков.
- Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес процессов в Компании.
- Цели и задачи риск - менеджмента.
- Принципы построения и функционирования корпоративной системы управления рисками (служба управления рисками, распределение ответственности и регламенты риск-процессов).
- SWOT-анализ;
- PEST –анализ;
- Стандартизация работы с рисками. Зарубежный и отечественный опыт;
- Основные инструменты работы по управлению рисками;
- Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков;
- Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков;
- Назначение и структура карты рисков. Как составить карту рисков;
- Мозговой штурм. Правила работы. Роль фасилитатора;
- Планирование откликов на риски;
- Выбор стратегий работы с рисками;
- Обеспечение прослеживаемости, воспроизводимости и верификации процесса и результатов;
- Осуществление мероприятий по устранению рисков;
- Построение «Дерева решений»
- Правила построения «Дерева проблем»;
- Диаграмма «Галстук - бабочка»;
- Отслеживание причинно - следственных связей. Диаграмма Исикавы
- Правила определения основных предпринимательских рисков: операционных, финансовых, правовых, стратегических.
- Мероприятия по снижению рисковой нагрузки на компанию.
2. Кадровая безопасность.
- Треугольник кадровой безопасности: подбор, текущий контроль, «безопасное» увольнение. Особые категории сотрудников и риски, с ними связанные.
- Профайлинг, инструменты составления профиля сотрудника;
- Способы избежать найма сотрудника из группы «риска»;
- Система KPI. Основные ошибки и потери компании;
- Бирюзовые организации — «организации будущего», «живые организации»;
- OKR система. Отличие от KPI;
- Практика применения полиграфа. Влияние процедуры на лояльность персонала;
- Система адаптации новичков в компании;
- Юридическое обоснование мероприятий по контролю сотрудников со стороны руководства.
- Регламенты, как способ контроля и поддержки в период адаптации;
- Что влияет на снижение лояльности сотрудников;
- VUCA-мир. Как принять, что жизнь больше не будет прежней;
- Теория поколений « X, Y, Z». Различия в поведении и мотивации;
- Управление сотрудниками по ценностям;
- Отношения в коллективе по горизонтали и вертикали;
- Правила выстраивания взаимодействия подразделений для достижения целей Компании. Целеполагание.
- Безопасное увольнение сотрудников;
- Exit- интервью;
- Как уволить сотрудника, если он этого не хочет. Технология smice.
- Система адаптации новичков в компании. Наставничество
3. Предупреждение и противодействие внутренней коррупции.
- Методы противодействия корпоративному мошенничеству (anti-fraud);
- Антикоррупционное законодательство РФ;
- ФЗ «О противодействии коррупции». Методические рекомендации по выполнению требований;
- Сравнение зарубежного и российского антикоррупционного законодательства;
- Определение мошенничества;
- Причины и признаки корпоративного мошенничества;
- Мотивы мошенничества;
- «Треугольник мошенничества»;
- Последствия экономических преступлений для компаний;
- Российское и международное законодательство;
- Классификация видов мошенничества;
- Типаж мошенника;
- Выявление случаев мошенничества;
- Предупреждение мошенничества на корпоративном уровне;
- Индикаторы мошенничества;
- Типовые схемы мошенничества;
- Присвоение активов (деньги, товарно-материальные ценности (ТМЦ);
- Коррупция (откаты, конфликт интересов);
- Мошенничество с отчетностью;
- Проведение расследования;
- Управление процессом расследования мошенничества;
- Сбор доказательств;
- Взаимодействие с правоохранительными органами (привлечение к ответственности);
- IT средства в расследовании и обнаружении мошенничества;
- Интервью как элемент расследования мошенничества и основные методы его проведения;
- Методики проведения служебных проверок. Оформление материалов проверок.
4. Защита информации
- Типы защиты информации;
- Защита коммерческой тайны. Режим коммерческой тайны, его установление и содержание. Условия признания информации конфиденциальной. Состав локальных нормативных документов (ЛНД), регулирующей режим коммерческой тайны. Организация документооборота. Доступ третьих лиц к документам, содержащим коммерческую тайну и персональные данные.
- Виды мер обеспечения информационной безопасности. Цели и задачи защиты информационных систем.
5. Экономическая безопасность.
- - Внутренний аудит финансово-хозяйственной деятельности организации в системе экономической безопасности предприятия. Анализ документов первичного учета и основных финансовых отчетов.
6. Сохранность товарно-материальных ценностей (ТМЦ).
- Материально-производственные запасы предприятия. Теория и практика поддержания точности запасов.
- Рассматривается создание и поддержание эффективного контроля над ТМЦ предприятия.
- Инвентаризации от… и до…
- Все аспекты подготовки, проведения и подведения итогов инвентаризации. Контроль проведения;
- Служебные расследования по итогам;
7. Конкурентная разведка
- Понятие разведка. Отличие от шпионажа;
- Методы и механизмы обеспечения конкурентной безопасности предприятия.
- Создание механизма конкурентной безопасности.
- Методические основы конкурентной разведки. Финансовая разведка.
- Источники получения информации об юридических и физических лицах.
8. Проверка контрагентов.
- Безопасность договорной работы.
- Установление реальной структуры собственников и аффилированности. Методы оценки добросовестности, финансового положения, производственных возможностей компании;
- Анализ кредитоспособности контрагента;
- Индикаторы несостоятельности партнера;
- Профилактика возникновения просроченной дебиторской задолженности. Круг согласования решения о кредитовании контрагента.
- Возврат дебиторской задолженности (ДЗ). Регламент действий исполнителей на возникновения просрочки.
9. Проведение проверок контролирующими организациями
- Законодательство, регулирующее проверки. Нормативные правовые акты, регламентирующие порядок и правила проведения проверок.
- Полномочия проверяющих. Основания и оформление документов для проведения проверок.
- Основания и оформление документов для проведения проверок. Нарушения при проверке.
- Правила поведения для руководителя компании при проведении проверки.
- Уголовно - правовые риски бизнеса. Особенности проведения проверок прокуратурой и «полицейские проверки».
- Порядок обжалования действий контролирующих органов: административный и судебный порядок.
- Правовые основания проверки. Законодательство, регулирующее проверки налоговой инспекции. Нормативные правовые акты, регламентирующие порядок и правила проведения проверок. Камеральные и выездные проверки.
- Как обезопасить свой бизнес. Способы быть всегда на полшага впереди «регуляторов»
- Проверки Трудовой инспекции.
- Порядок обжалования действий контрольно - надзорных органов: административный и судебный порядок. Актуальные вопросы и судебная практика.
Цифровые технологии. Особенности внедрения и использования в российских условиях.
- Использование современных методик и практик менеджмента в ежедневной работе;
- Обзор основных программных решений.
Системный экспресс-анализ. Как правильно расставить точки контроля.

Санкт-Петербургский Национальный открытый университет

  • Телефон:8 (800) 200-09-70 Горячая линия (звонок по России бесплатно) +7 (812) 430-14-01 +7 (921) 930-20-81 Тел./факс: +7 (812) 334-68-28
  • Сайт: http://www.nouronline.ru
  • Почта:Отправить письмо
  • Адрес:197183, Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, д. 6. Транспорт: ст. метро «Черная речка» (7 минут пешком от метро).
  • Рубрика:Организация деловых мероприятий

АНП ВО "СПбНОУ" создано в июле 2004 года. Концепция АНП ВО "СПбНОУ" – «Качественные актуальные знания в сжатые сроки». Университет стабильно занимает высокие позиции в сфере дополнительного профессионального образования и находится в постоянном развитии в целях улучшения качества и эффективности предоставляемых образовательных услуг. Слушателям из Санкт-Петербурга и других регионов России предоставляется возможность получить качественные актуальные знания в сжатые сроки. Слушатели получ...



Подробнее о компании

Товары и услуги


Смотреть все товары компании
Место расположения
Обратная Связь

Уважаемый посетитель страницы компании "Санкт-Петербургский Национальный открытый университет",

ЗДЕСЬ

Вы можете оставить свои координаты, чтобы представитель компании "Санкт-Петербургский Национальный открытый университет" связался с вами!

Статистика

Информацию о компании просмотрели:

сегодня - 130

за весь период с момента регистрации - 131592

Яндекс.Метрика