Менеджер по обучению и развитию персонала

Цена: 27000.00 руб.

Курсы для специалистов отдала управления персоналом по программе повышения квалификации с выдачей удостоверения "Менеджер по обучению и развитию персонала"

Даты занятий в 2024 году: 1-5 апреля, 17-21 июня, 12-6 сентября, 25-28 ноября.

ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ ДО ОПЛАТЫ

по тел.: 430-14-01, 8-800-200-09-70, 8-921-930-20-81.

Данные о выданном удостоверении вносятся в базу ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации).

Для слушателей курса предусмотрена выдача нормативного материала.

Возможно дистанционное обучение по курсу менеджера по обучению и развитию персонала:

- онлайн курсы (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени).

По окончании обучения тренинга по обучению и развитию персонала слушателю высылаются бухгалтерские закрывающие документы и Удостоверение о повышении квалификации.

Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.

Программа:

Краткое содержание: основные положения о функциях, навыках и компетенциях T&D-специалиста, выявление потребностей организации в обучении и развитии персонала, модель компетенций, создание обучающей системы для команды, инструменты и способы проведения оценки кандидатов и сотрудников, андрагогика, современные способы и модели обучения. Разборы практических кейсов. Отработка полученных навыков, путем проведения деловых игр.

1. Менеджер по обучению и развитию персонала

• Функции T&D-специалиста

• Компетенции T&D-специалиста

• Навыки T&D-специалиста

2. Выявление потребностей организации

• Аудит и анализ организации (выявления потребностей организации в обучении и развитии персонала)

• Выработка стратегии внутри организации для удовлетворения потребностей организации

• Анализ основных компетенций по должностям

• Создание и внедрение модели компетенций

3. Обучение персонала в организации

• Как выстороить обучающую систему для команды

• Как проводить оценку кандидатов и сотрудников. Инструменты и способы.

• Как отслеживать изменения и развитие сотрудников в компании

4. Методология обучения взрослых. Постановка целей обучения и подбор формата обучения

• Андрагогика: как учить взрослых. Постановка целей обучения

• Современные способы и модели обучения, адаптация форматов

• Построение программы обучения сотрудников

Компетенции

Цель программы: получение новых практических навыков по теме обучение и развитие персонала в организации, применение полученных знаний в привычных и новых условиях, способы выявления потребностей организации, обучение персонала в организации, методы и способы обучения взрослых

Категории слушателей

директора, руководители, специалисты организаций, менеджеры по обучению и развитию персонала