ВАЖНЫЕ НОВОСТИ
XIX Всероссийская конференция «Будущее машиностроения России» объединила молодых инженеров и ведущих экспертов отрасли

В МГТУ им. Н.Э. Баумана завершилась XIX Всероссийская конференция молодых учёных и специалистов «Будущее машиностроения России». Традиционно мероприятие проходит в конце сентября, в преддверии Дня машиностроителя, и объединяет молодых исследователей, инженеров, представителей промышленности, науки и образования. Организаторами конференции выступают МГТУ им. Н.Э. Баумана и Союз машиностроителей Рос...

Главные герои года: в Москве прошла премия «Человек Ростеха – 2026»

В Москве назвали победителей третьей ежегодной премии «Человек Ростеха», которая в этом году объединила свыше 460 сотрудников из более чем 100 предприятий Госкорпорации. Награды в 26 номинациях получили специалисты и команды, чьи проекты развивают технологии и производство, помогают людям и создают новые возможности для отрасли. Премия включала 23 индивидуальные и 3 командные номинации по трем ...

В Москве наградили молодых инженеров за прорывные разработки в медицине, космосе и промышленности

В столице объявлены победители ежегодной премии имени Владимира Ревунова, учреждённой Союзом машиностроителей России при поддержке Госкорпорации Ростех и концерна «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ). Авторы лучших инженерных проектов в области медицины, космических технологий и промышленности удостоены денежных наград — от 200 до 800 тысяч рублей. В этом году на конкурс поступило 110 заявок...

Связь 5G запущена в России

Москва, 11 сентября 2026 года — По поручению Президента Владимира Путина впервые в России запущены коммерческие сети связи пятого поколения. На первом этапе сервисы 5G заработали в 16 городах, доступ к высокоскоростному мобильному интернету пятого поколения получили около 10 млн человек. Услуги на базе 5G будут предоставлять операторы «большой четвёрки». В запуске нового стандарта на пло...

«Росатом» выступит партнером Вьетнама в области квантовых технологий

«Росатом» и Вьетнамская академия наук и технологий намерены развивать партнерство в области квантовых технологий. В ходе серии двусторонних встреч обсуждены контуры сотрудничества, включая проектирование долгосрочной дорожной карты развития квантового направления в Социалистической Республике Вьетнам, организацию исследований и подготовку соответствующих кадров. Об этом рассказала директор по к...

Ростех запускает первый в России промышленный маркетплейс для гражданской продукции

Госкорпорация Ростех представила единый цифровой портал PCAT.ru, предназначенный для продвижения отечественной гражданской продукции на внутреннем рынке. Платформа даёт производителям возможность размещать свои изделия, подбирать готовые решения и выстраивать полные производственные цепочки. Особое внимание уделяется ускорению поиска российских поставщиков в рамках импортозамещения – на сего...

Повышение квалификации "Риск-менеджмент"

Цена: 35000.00 руб.

Повышение квалификации с выдачей удостоверения по программе "Риск-менеджмент"

https://nouronline.ru/?id=13&program=3836

Даты обучения в 2025 году: 24-28 марта, 23-27 июня, 25-29 августа, 10-14 ноября, 15-19 декабря

ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ ДО ОПЛАТЫ

по тел.: 430-14-01, 8-800-200-09-70, 8-921-930-20-81.

Для слушателей предусмотрена выдача нормативного материала.

Возможно дистанционное обучение в режиме Онлайн (подключение к аудитории в режиме реального времени).

Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.

Программа:

1. Определение понятия «Риск». Что такое риски. Отличие рисков от угроз. Современная теория риск-менеджмента: основные этапы развития. Международные и российские стандарты риск-менеджмента. Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску.
2. Роль управления рисками в деятельности компании. Риски в современной жизни. Роль риск-менеджмента в системе целеполагания. Мотивация интереса к риск-менеджменту.
3. Риск-менеджмент в договорной работе. Риски, связанные с персоналом компании.
4. Матрица структуры рисков. Предпринимательские риски.
5. Психология и культура принятия решений. Принципы построения и функционирования корпоративной системы управления рисками (служба управления рисками, распределение ответственности и регламенты риск - процессов). SWOT-анализ. Применение инструмента SWOT-анализ, при работе с персоналом. Методика T.E.M.P.L.E.S. Основные инструменты работы по управлению рисками. Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков. Карта рисков, как инструмент анализа рисков. Назначение и структура карты рисков. Как составить карту рисков. Правила составления карты коррупционных рисков. Мозговой штурм. Правила работы. Роль фасилитатора. Реестр рисков – практический инструмент контроля рисковых ситуаций. Правила назначения ключевых индикаторы рисков (KRI) для эффективного контроля. Практикум по расчету опережающих индикаторов рисков.
6. Планирование откликов на риски. Выбор стратегий работы с рисками.
7. Технология построения «Дерева решений». «Теория игр» в системе принятия управленческих решений на предприятии. Риск-аппетит. На что ориентироваться при принятии управленческих решений. Понятие «толерантность к риску». Риски с «нулевой» толерантностью. Обеспечение прослеживаемости, воспроизводимости и верификации процесса и результатов. Митигация рисков. Осуществление мероприятий по митигации рисков. Риск-менеджмент в личной жизни. Технологии разработки противорисковых мероприятий. Инструмент Диаграмма «Галстук - бабочка». BANI- мир – нелинейный мир. Что это значит? Инструменты работы с причинно – следственными связями.
8. Оценка риска инвестиций
Виды инвестиционных рисков. Показатели доходности и риска при инвестировании в ценные бумаги. Риск инвестиций.
Методы оценки риска. Рассматриваются с конкретными примерами и реализацией в Excel три основные группы методов:
- в условиях определенности ЛПР (лицо, принимающее решение) знает исходы и последствия любой альтернативы. В этом случае для учета и минимизации рисков используются коррекция ставки дисконтирования, метод сценариев, анализ чувствительности проекта к влияющим факторам;
- в условиях частичной неопределенности ЛПР знает вероятности исходов и последствий любой альтернативы. Используются метод построения деревьев решения, метод концепции рисковой стоимости VAR (value at risk) и метод имитационного моделирования Монте-Карло;
- в условиях полной неопределенности ЛПР НЕ знает вероятности исходов и последствий любой альтернативы. Используются экспертные методы (критерии оптимальности Вальда, Лапласа, Гурвица, Сэвиджа и др.).
9. Риск инвестиционных портфелей
Инвестиционные портфели. Доходность и риск инвестиционного портфеля.
Принципы формирования инвестиционных портфелей: диверсификация портфеля активов, оптимизация соотношения риск-доходность, ликвидность активов, использование эффективных методов управления инвестиционным портфелем. Коэффициент Шарпа.
Диверсификация портфеля инвестиций. Эффективный и оптимальный инвестиционные портфели. Теория инвестиционного портфеля минимального риска Г. Марковица. Определение оптимального инвестиционного портфеля с использованием программы Поиск решения Excel.

Компетенции

Приобретение слушателями компетенций в области теории и практики управления рисками в организации; приобретение слушателями навыков работы в сфере организации системы управления рисками в организации

Категории слушателей

Программа рассчитана на руководителей предприятий, работников финансово-экономической службы, руководителей структурных подразделений организации

Санкт-Петербургский Национальный открытый университет

  • Телефон:8 (800) 200-09-70 Горячая линия (звонок по России бесплатно) +7 (812) 430-14-01 +7 (921) 930-20-81 Тел./факс: +7 (812) 334-68-28
  • Сайт: http://www.nouronline.ru
  • Почта:Отправить письмо
  • Адрес:197183, Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, д. 6. Транспорт: ст. метро «Черная речка» (7 минут пешком от метро).
  • Рубрика:Организация деловых мероприятий

АНП ВО "СПбНОУ" создано в июле 2004 года. Концепция АНП ВО "СПбНОУ" – «Качественные актуальные знания в сжатые сроки». Университет стабильно занимает высокие позиции в сфере дополнительного профессионального образования и находится в постоянном развитии в целях улучшения качества и эффективности предоставляемых образовательных услуг. Слушателям из Санкт-Петербурга и других регионов России предоставляется возможность получить качественные актуальные знания в сжатые сроки. Слушатели получ...



Подробнее о компании

Товары и услуги


Смотреть все товары компании
Место расположения
Обратная Связь

Уважаемый посетитель страницы компании "Санкт-Петербургский Национальный открытый университет",

ЗДЕСЬ

Вы можете оставить свои координаты, чтобы представитель компании "Санкт-Петербургский Национальный открытый университет" связался с вами!

Статистика

Информацию о компании просмотрели:

сегодня - 18

за весь период с момента регистрации - 168347

Яндекс.Метрика