Повышение квалификации "Управление активами"

Цена: 26000.00 руб.

Повышение квалификации "Управление активами"

подробная программа: http://nouronline.ru/?id=13&program=3839

Даты занятий в 2024 году: 24-28 июня, 5-9 августа, 16-20 сентября, 18-22 ноября.

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации. Для слушателей предусмотрена выдача нормативного материала.

ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ ДО ОПЛАТЫ

по тел.: 430-14-01, 8-800-200-09-70, 8-921-930-20-81.

Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.

В программе:

1. Особенности управления различными видами активов. Управление нематериальными активами. Управление основными средствами. Незавершенное производство. Долгосрочные вложения. Управление другими видами активов.

2. Управление запасами. Роль управления запасами в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления запасами. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация процесса управления запасами. Запуск и эксплуатация системы.

3. Управление дебиторской задолженностью. Роль управления дебиторской задолженностью в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления дебиторской задолженностью. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация процесса управления дебиторской задолженностью. Запуск и эксплуатация системы.

4. Формирование и управление оборотными средствами. Роль управления оборотными средствами в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления оборотными средствами. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация процесса управления оборотными средствами. Запуск и эксплуатация системы.

5. Управление ликвидностью предприятия. Взаимосвязь ликвидности с другими экономическими категориями. Роль управления ликвидностью в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления ликвидностью. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация расчетов ликвидности на предприятии. Запуск и эксплуатация системы. Методы и инструменты управления ликвидностью. Метод сценарного моделирования. Поиск потенциала высвобождения ликвидности. Методы оптимизации баланса.

6. Оптимизация денежных потоков. Роль оптимизации денежных потоков в структуре управления предприятием. Методы увеличения денежного оборота. Оптимизация структуры капитала. Введение на предприятии системы оптимизации денежных потоков. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация денежных потоков в компании.

Компетенции

Приобретение слушателями компетенций в области теории и практики управления различных типов проектов для обеспечения эффективного достижения поставленных целей организаций, а так же приобретение слушателями навыков работы в сфере проектного менеджмента.

Категории слушателей

Программа рассчитана на руководителей проектных отделов, руководителей, ведущих специалистов финансово-экономических, производственных отделов и организаций.