ВАЖНЫЕ НОВОСТИ
На совещании, которое провел Денис Мантуров, обсудили развитие отечественной станкоинструментальной промышленности

В Координационном Центре Правительства Российской Федерации состоялось совещание о развитии станкоинструментальной промышленности под председательством заместителя Председателя Правительства Российской Федерации – Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова и заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Чернышенко. В мероприятии приняли уча...

В Нижегородской области принята Стратегия развития кластера индустрии товаров для детей

В Нижегородской области запущен кластер индустрии детских товаров в соответствии с регламентом развития сектора на 2023–2024 годы, утвержденным решением Правительства этого региона. Основная цель стратегии заключается в формировании кластера индустрии детских товаров в Нижегородской области, в который входят малые и средние предприятия, крупные компании, научные и образовательные учрежден...

Во Владимирской области готовятся к созданию стекольного кластера с привлечением китайских партнеров

В Минпромторге России, при участии заместителя министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексея Беспрозванных и академика Китайской Инженерной Академии, главного научного сотрудника и директора Научно-исследовательского института передовых стеклянных материалов Пэн Шоу, был подписан Меморандум о развитии стекольного кластера во Владимирской области. Документ подписали губернатор Вла...

Минпромторг Российской Федерации объявляет о проведении отбора получателей субсидий производителям станкоинструментальной продукции

Открыт отбор получателей субсидий производителям станкоинструментальной продукции в целях предоставления покупателям скидки при приобретении такой продукции на 2024 год. Министерство промышленности и торговли Российской Федерации объявляет о проведении отбора получателей субсидий производителям станкоинструментальной продукции в целях предоставления покупателям скидки при приобретении такой про...

Минцифры изменяет правила аккредитации информационно-технологических компаний

Ещё больше компаний смогут претендовать на ИТ-аккредитацию, а процесс её подтверждения станет удобнее. Минцифры подготовило соответствующий проект постановления. Большинство изменений вступят в силу с 1 мая 2024 года. Что мы предлагаем Для малых технологических компаний, созданных менее 3 лет назад, отменяется критерий по проверке доли дохода от ИТ-деятельности Если компания получила аккр...

Бизнесу представили инвестиционные возможности в Амурской области и инструменты для развития делового сотрудничества с Китаем

В Москве на площадке международной выставки-форума "Россия" состоялся круглый стол под названием "Амурская область — территория российско-китайского делового сотрудничества". В этом мероприятии приняли участие представители дочернего общества Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) - КРДВ Амурская, Минэкономразвития России, Российского экспортного центра, руководители региональ...

Профессиональная переподготовка "Финансовый директор"

Цена: 50000.00 руб.

Профессиональная переподготовка по курсу ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР на базе высшего и среднего профессионального образования с выдачей Диплома о профессиональной переподготовке (544 часа), удостоверяющего право на ведение нового вида деятельности.

Срок обучения по данной программе профессиональной переподготовки – от 3,5 месяцев.

подробная программа: http://nouronline.ru/?id=13&program=3813

Даты занятий в 2024 году дистанционно + очно (даты на выбор): 11-15 марта, 3-7 июня, 5-9 августа, 16-20 сентября, 18-22 ноября.

ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ ДО ОПЛАТЫ

по тел.: 430-14-01, 8-800-200-09-70, 8-921-930-20-81.

Возможны следующие формы обучения:

1. Очно-заочное. Дистанционная форма обучения, включая одну неделю очных занятий по расписанию.

2. Очно-заочное. Дистанционная форма обучения, включая одну неделю очных занятий в режиме онлайн по расписанию.

3. Видеокурс. Самостоятельное обучение с помощью сайта дистанционного обучения (СДО).

Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.

Для обучения необходимо:

1. Зарегистрироваться по e-mail: pk@nouronline.ru или по тел.: 8-800-200-09-70 (звонок по России бесплатный), 8 (812) 430-14-01, т/ф: 8 (812) 334-68-28, +7-921-930-20-81, или подать заявку на сайте на странице данной программы.

2. Получить по электронной почте договор, счет, форму заявления на зачисление.

3. Выслать по электронной почте следующие документы:

- Заполненный договор.

- Заявление на зачисление с обязательным указанием адреса с индексом, по которому вы хотите получить диплом и закрывающие документы.

- Карточку организации в случае заключения договора с юридическим лицом..

4. Оплатить счет (полностью или 50% для допуска на сайт дистанционного обучения СДО). В случае 50% предоплаты, оставшееся 50% необходимо оплатить до окончания обучения.

4. Получить логин и пароль для входа на сайт СДО. Самостоятельное изучение материалов курса (видеолекции, текстовые лекции, презентации, нормативный материал, тесты, задания).

5. В случае очно-заочной формы - обучение на очных занятиях (слушатель выбирает даты очных занятий из указанных на сайте на странице данной программы).

6. Выбор темы аттестационной работы. Продолжение дистанционного обучения и выполнение аттестационной работы. По всем возникающим вопросам слушатель может обратиться к преподавателю по электронной почте.

7. Зашита итоговой аттестационной работы.

8. После успешной итоговой аттестации мы высылаем заказным письмом почтой России Диплом о профессиональной переподготовке и оригиналы договора, счета, акта оказанных услуг.

9. После получения документов вы высылаете в наш адрес:

- 1 экземпляр подписанного с вашей стороны договора.

- 1 экземпляр подписанного с вашей стороны акта оказанных услуг.

- оригинал Заявления на зачисление.

Слушатели обеспечиваются комплектом нормативного материала.

В программе:

1. Организация работы финансово-экономической службы организации. Роль, цели и задачи финансового директора в организации. Организационная структура управления финансово-экономической службой (ОСУ ФЭС). Положение о финансово-экономической службе организации и должностные инструкции специалистов ФЭС. Зарубежный опыт управления: задачи и функции финансового директора, финансового контролёра и финансового казначея.

2. Правовые основы финансовой деятельности в РФ. Организационно-правовые формы хозяйственной деятельности. Договорное право. Трудовое право. Налоговое право. Юридическая ответственность главного бухгалтера, финансового директора, руководителя организации.

3. Организация бюджетирования. Принципиальное отличие планирования от бюджетирования. Система бюджетов на предприятии и последовательность их составления. Разработка внутренних стандартов, сроки представления и способы передачи. Схема движения документов, формы документов и сроки представления для бюджетирования и анализа. Экспресс-анализ основного бюджета. Контроль за исполнением бюджетов.

4. Управленческий учёт. Предпосылки выделения управленческого учёта из общей системы бухгалтерского учёта. Принципы управленческого учёта. Определение, цели и задачи управленческого учёта. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта. Деценрализация управления и система учёта по центрам ответственности. Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе. Затраты как основной объект управленческого учёта. Классификация затрат. Затраты на продукт и затраты периода. Формирование показателей себестоимости продукции (работ, услуг). Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Попередельный метод учёта затрат и калькулирования себестоимости.система учёта полных затрат и система учёта переменных затрат. Порядок расчёта прибыли при учёте полных затрат и при маржинальном подходе. Система нормативного учёта затрат. Организация и порядок расчёта нормативных затрат. Анализ отклонений в системе нормативного учёта затрат. Бухгалтерские записи в системе нормативного учёта затрат. Бюджет денежных средств и роль в процессе разработки общего бюджета. Бюджетирование. Назначение и сущность бюджетов. Принципы разработки общего (главного) бюджета организации. Анализ зависимости «затраты-объём-прибыль». Способы расчёта точки безубыточности. Принятие решений о капитальных вложениях.

5. Ценовая политика и ценообразование. Цены и проблемы коммерческого ценообразования, рыночные факторы ценообразования, ценовая политика, ценовая стратегия, методы ценообразования. Способы приспособления цены к конкретным условиям рынка.

6. Современные методы оценки финансово-экономического состояния организации. Системы оценочных показателей: коэффициенты надежности, ликвидности и деловой активности. Подмена динамической оценки финансово-экономического состояния организации статической оценкой. Ликвидность предприятия. Рабочий капитал и собственные оборотные средства. Коэффициенты теку-щей, срочной и абсолютной ликвидности; их особенности и недостатки, граничные значения, отсутствие механизма достижения этих значений. Формы платёжеспособности. Проблемы покрытия долга.

7. Инвестиционная деятельность компании. Организация инвестиционной деятельности. Классификация инвестиций. Характеристики, особенность исследования инвестиционного рынка. Цели и задачи инвестиционной деятельности компаний. Управление инвестиционной деятельностью: управление инвестиционным проектом, финансирование инвестиционных проектов, принятие инвестиционных решений. Понятие финансовой реализуемости проекта. Особенности учета затрат и эффективности инвестиционного проекта (методы чистого дисконтированного дохода, срока окупаемости, индекса доходности). Оценка эффективности проекта с использованием функций Excel. Расчёт точки безубыточности. Обоснование эффективности инвестиционного проекта. Оценка возможных рисков проекта (определение устойчивости проекта к влиянию различных факторов, метод VAR), выбор направлений минимизации рисков с использованием Excel. Формирование оптимальных портфелей инвестиционных проектов с использованием Excel.

8. Финансовый менеджмент в организации. Управление капиталом организации: долгосрочные и краткосрочные источники финансирования. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью организации. Управление запасами и денежными средствами организации.

9. Антикризисное управление. Понятие и причины возникновения кризисов в экономике. Государственное регулирование кризисных ситуаций в экономике. Финансово-экономические кризисы в организации. Диагностика кризисов. Мероприятия по преодолению кризисного состояния организации. Механизмы стабилизации организации при угрозе банкротства. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства). Наблюдение. Финансовое оздоровление. Внешнее управление. Конкурсное производство. Мировое соглашение. Иные процедуры банкротства организации. Анализ неплатёжеспособной организации. Анализ финансового состояния организации в соответствие с Правилами проведения арбитражным управляющим финансового анализа, утвержденными Постановлением Правительства РФ от 25.06.2003 № 367. Методология антикризисного управления организацией. Бизнес-планирование финансового оздоровления неплатёжеспособной организации. Персонал в системе антикризисного управления. Человеческий фактор антикризисного управления.

10. Задачи налогового планирования. Бюджет расчётов по налогам. Задачи обеспечения исполнения налоговых обязательств. Налоговые риски. Классификация, возможные способы их снижения. Учётная политика для целей налогообложения. Договорная политика организации: влияние формы и условий заключения хозяйственных договоров на налоговые платежи. Изменения в порядке проведения мероприятий налогового контроля.

11. Ценные бумаги. Организационная структура рынка ценных бумаг. Виды ценных бумаг. Акции и облигации. Дивидендная политика и политика заимствования, их влияние на оценку стоимости компании. Производные ценные бумаги (опционы, фьючерсы, свопы). Оценка рисков ценных бумаг и прогнозирование их стоимости с использованием Excel.

12. Бухгалтерский учет, как основа учётных процессов организации. Бухгалтерская основа организаций, как основа анализа деятельности организации.

13. Эффективное управление внешнеэкономической деятельностью (ВЭД) в организации. Основы осуществления ВЭД в Российской Федерации. Цели и принципы государственного регулирования ВЭД. Механизм регулирования ВЭД. Сущность и цели нетарифного регулирования ВЭД. Лицензирование и квотирование. Разрешительная система. Законодательные основы осуществления валютного контроля. Система валютного контроля в практике таможенного контроля и таможенного оформления. Понятие и правовые нормы заключения внешнеторговой сделки. Основы таможенного контроля в Российской Федерации. Содержание и сфера применения таможенных режимов. Цели определения и сфера применения таможенной стоимости. Порядок определения таможенной стоимости ввозимых товаров. Порядок определения таможенной стоимости вывозимых товаров. Порядок заяв-ления и подтверждения таможенной стоимости. Виды таможенных платежей, цели их взимания. Порядок начисления таможенных платежей.

Компетенции

Приобретение слушателями компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в области экономики, менеджмента и финансов организации;приобретение слушателями навыков работы в сфере экономики, менеджмента и финансов организации

Категории слушателей

Программа рассчитана на финансовых директоров коммерческих предприятий, заместителей руководителя по экономике и финансам, руководителей отделов финансово-экономической службы организации

Санкт-Петербургский Национальный открытый университет

  • Телефон:8 (800) 200-09-70 Горячая линия (звонок по России бесплатно) +7 (812) 430-14-01 +7 (921) 930-20-81 Тел./факс: +7 (812) 334-68-28
  • Сайт: http://www.nouronline.ru
  • Почта:Отправить письмо
  • Адрес:197183, Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, д. 6. Транспорт: ст. метро «Черная речка» (7 минут пешком от метро).
  • Рубрика:Организация деловых мероприятий

АНП ВО "СПбНОУ" создано в июле 2004 года. Концепция АНП ВО "СПбНОУ" – «Качественные актуальные знания в сжатые сроки». Университет стабильно занимает высокие позиции в сфере дополнительного профессионального образования и находится в постоянном развитии в целях улучшения качества и эффективности предоставляемых образовательных услуг. Слушателям из Санкт-Петербурга и других регионов России предоставляется возможность получить качественные актуальные знания в сжатые сроки. Слушатели получ...



Подробнее о компании

Товары и услуги


Смотреть все товары компании
Место расположения
Обратная Связь

Уважаемый посетитель страницы компании "Санкт-Петербургский Национальный открытый университет",

ЗДЕСЬ

Вы можете оставить свои координаты, чтобы представитель компании "Санкт-Петербургский Национальный открытый университет" связался с вами!

Статистика

Информацию о компании просмотрели:

сегодня - 21

за весь период с момента регистрации - 121715

Яндекс.Метрика