Цена: 35000.00 руб.
Курс повышения квалификации Цифровая экономика с выдачей удостоверения по программе "Развитие мета навыков современного руководителя в эпоху цифровизации"
https://nouronline.ru/?id=13&program=4173
Даты обучения в 2025 году: 24-28 марта, 23-27 июня, 25-29 августа, 10-14 ноября, 15-19 декабря.
ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ ДО ОПЛАТЫ
по тел.: 430-14-01, 8-800-200-09-70, 8-921-930-20-81.
Данные о выданном удостоверении вносятся в базу ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации).
Целевая аудитория: Руководители предприятий и организаций различных форм собственности;Руководители проектов.
Слушатели обеспечиваются комплектом нормативного материала.
Возможно обучение на курсе цифровой экономики онлайн (подключиться к аудиториив режиме реального времени) или получить полную видеозапись занятий + пакет нормативного материала!
Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).
Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.
Программа курса цифровая экономика:
1. Цифровая экономика: состояние, перспективы и направления развития.
2. Государственный проект «Цифровая экономика Российской Федерации»;
3. Организационные, технологические и институциональные основы цифровой экономики;
4. Федеральный проект «Нормативное регулирование цифровой среды»;
5. Bani - мир, реальность: тренды, вызовы, возможности, стратегии успеха;
6. Смена парадигмы мироустройства;
7. Новые компетенции руководителей при цифровой экономике и трансформации бизнеса;
8. Мetaskills vs Soft skills: основные различия;
9. Цифровизация и новые бизнес-модели;
10. Экономика эмоций;
11. Экономика трансформаций;
12. Большие данные: изучение понятия Big Data, возможных сфер внедрения для получения максимально эффективного результата;
13. Этическая хартия искусственного интеллекта;
14. Два направления условиях цифровой эпохи : «безопасности цифры» и «безопасности от цифры»;
15. Кто такой CDO.
16. CDO: управление, основанное на данных.
17. Планирование программного и ресурсного обеспечения.
18. Матрица рисков и стратегия реагирования на них.
19. Сбалансированная система показателей (BSC) как инструмент для стратегического управления результатами.
20. Цифровой аудит деятельности при достижении стратегических целей компании;
21. Системы экономического планирования и бюджетирования. Beyond Budgeting. Стадии в модели Beyond Budgeting. Принципы и инструменты, заменяющие бюджет. Как правильно организовать контроль;
22. Автоматизация работы с документами, задачами и целями.
23. Дашборды - стратегические, тактические, аналитические.
24. Система взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании. Организация системы и контроль.
25. Комплаенс-менеджмент. Цифровой комплаенс.
26. Управление изменениями, Методы работы с сопротивлениям;
27. SCARF и управление стрессом.
Подробнее о компании
