– В текущее время в различных cтранах рабoтают 439 блoкoв АЭС, а дo 2030 гoда, пo прoгнoзам МАГАТЭ, будут пocтрoены еще 400 cтoимocтью cвыше 1 трлн еврo. Эта цифра мoжет быть и выше, oттoгo чтo еврoпейцы, ранее занимавшие пo отношению к данной отраcли энергетики веcьма жеcткую позицию, вернулиcь к необходимоcти cоздавать новые атомные электроcтанции в cвоем регионе. – Да, конкуренция на мировом атомном рынке раcтет, и мы к ней были готовы. Доcтаточно cказать, что cейчаc по вcему миру cооружаются 40 энергоблоков атомных станций и 14 из них строит наш Атомэнергопром. При этом на подходе новые проекты – в частности, во Вьетнаме, где нами уже обсуждались возможности строительства четырех энергоблоков. Это проект на 15 млрд. долл. В октябре стало ясно, что Атомстройэкспорт примет участие в строительстве второй очереди Тяньваньской АЭС в Китае. Протокол об этом между российской стороной и китайской корпорацией по атомной энергетике уже подписан. Строительство второй очереди предполагает сооружение двух энергоблоков мощностью 1,6 тыс. МВт. В настоящее время истекли два года нашей гарантийной эксплуатации первого и второго блоков станции, и китайская сторона хорошо оценивает эту работу, считая Тяньваньскую АЭС одной из самых безопасных станций. Параллельно предложены услуги Иордании, где планируется построить четыре атомные станции. О строительстве новых АЭС задумываются Чехия, Венгрия, Словакия и Финляндия. Мы рассчитываем, что сможем завершить полноценную интеграцию в мировое атомное сообщество в ближайшие годы. – Однако мировое лидерство трудно называть полноценным, если Россия не добьется весомых показателей в сырьевом обеспечении рынка. Тем более, опыт «газовых» взаимоотношений с Европой свидетельствует, что сырье (в случае Росатома – уран) является не только экономическим, но и политическим ресурсом… – Наращивая свое присутствие в сфере строительства АЭС в разных странах, Россия одновременно переходит к следующей задаче – освоению мирового уранового рынка. В первую очередь, нам предстоит увеличить добычу собственного сырья. 
За это в структуре Росатома отвечает Урановый холдинг АРМЗ, который управляет всеми уранодобывающими предприятиями в России, а также контролирует более 20% урановых запасов Казахстана за счет долей в совместных предприятиях – Заречное, Акбастау и Каратау.
Сергей КИРИЕНКО: «Мы наблюдаем единодушный парад заявлений, свидетельствующих о том, что из-за финансового кризиса максимум, что допускают участники развития атомной энергетики, – это сдвинуть на год или на два сроки пуска ключевых объектов. Но ни одна страна не сокращает программы по АЭС, многие их даже увеличивают».
На сегодня 90% урана в стране добывает Приаргунское производственное горно-химическое объединение. В то же время наращивают объемы добычи ОАО «Хиагда» в Бурятии и ЗАО «Далур» в Курганской области. В ближайших планах – организовать добычу на ЗАО «Эльконский горно-металлургический комбинат» с запасами в 319 тыс. т (6% мировых извлекаемых запасов урана) и ЗАО «Лунное» в Якутии, а также ЗАО Уранодобывающая компания «Горное» и ЗАО «Орловская горно-химическая компания» в Забайкальском крае. По объему разведанных запасов урана (с учетом долей в российско-казахстанских СП) госкорпорация «Росатом» уже вышла на 2-е место в мире (около 583 тыс. т урана). А по объему годовой добычи Урановый холдинг АРМЗ занял 5-е место в мире с показателем 3 841 т. Мы эти показатели обязательно улучшим. К 2025 году в России планируется увеличить добычу урана до 20 тыс. т. в год, инициированы совместные проекты по геологоразведке и добыче урана в Казахстане, Монголии, Намибии, Канаде, Армении и Украине. При этом Россия в настоящее время обеспечивает 40% рынка мировых услуг по обогащению урана. Доля наших ближайших конкурентов в два раза меньше. – Иными словами, готового к продвижению на мировые рынки товара вполне достаточно. Остается ли открытым вопрос с самим продвижением? – И здесь Россия уже одержала ряд побед. В частности, подписаны контракты на поставки комплектного ядерного топлива для АЭС Словакии, благодаря чему удалось полностью вытеснить основного конкурента – компанию Westinghouse – с рынка Восточной и Центральной Европы. Аналогичный проект будем реализовывать с Японией: общий объем поставок в эту страну до 2022 года оценен в 100 млн долл. А весной нынешнего года был сделан очередной прорыв. Техснабэкспорт подписал долгосрочные контракты на поставку низкообогащенного урана с тремя компаниями энергетической группы Fuelco (США) на 2014-2020 годы. Объем контракта – 1 млрд долл. Мы открываем новую эру во взаимоотношениях между российской атомной отраслью и американскими энергокомпаниями. Не исключаю возможности создания на территории США склада низкообогащенного урана из России для гарантированного обеспечения топливом местных АЭС, начаты переговоры о строительстве там завода по обогащению урана в партнерстве с одной из крупных американских атомных корпораций. Следующий, ныне обсуждаемый с МАГАТЭ, шаг – создание гарантийного запаса низкообогащенного урана на складе Международного центра по обогащению урана в Ангарске. Согласно проекту, наша корпорация должна перерабатывать там топливо в количестве, достаточном для работы реактора мощностью 1 тыс. МВт. И если какой-то стране по тем или иным причинам отказываются поставить топливо, она обращается в МАГАТЭ и покупает топливо по действующим мировым ценам. То есть с реализацией этого проекта Россия приобретет неофициальный статус мирового арбитра в спорах вокруг ядерного топлива. – При таких темпах внешней экспансии Росатома день, когда конкуренцию российскому газу на международных энергетических рынках составит российский же уран, кажется не таким уж далеким. Неужели этому не сможет помешать даже мировой финансовый кризис, о полном завершении которого пока рано говорить? 
– Наоборот, мы наблюдаем единодушный парад заявлений, свидетельствующих о том, что из-за финансового кризиса максимум, что допускают участники развития атомной энергетики, – это сдвинуть на год или на два сроки пуска ключевых объектов. Но ни одна страна не сокращает программы по АЭС, многие их даже увеличивают. Например, в одной только Индии в настоящий момент строятся шесть блоков и еще десять запланировано построить. – Россия явно не намерена отставать здесь от других. Руководство страны неоднократно, в т.ч. в недавнем обращении президента РФ к Федеральному собранию, давало понять, что намерено наращивать ядерные энергетические программы. – Частью нашей консолидированной инвестпрограммы является программа концерна «Энергоатом». Она имеет определенные особенности, связанные, например, с выделением значительных средств из федерального бюджета на строительство АЭС. Этот процесс контролируется государством. Как известно, все последние годы инвестпрограмма концерна «Энергоатом» утверждается правительством на ближайшие три года. Есть программа по госвложениям на 2009-2011 годы в объеме 224,5 млрд руб. Сейчас дорабатывается программа на 2010-2012 годы. А для привлечения внешнего финансирования под инвестпрограммы Атомэнергопромом рассматривается вариант выпуска облигаций под гарантии госкорпорации «Росатом». Следует отметить, что привлечение заемных средств именно Атомэнергопромом оправдано. Он может привлечь средств больше и на лучших условиях, чем если бы это сделали отдельные предприятия; лучше контролировать расходование средств; сможет выделить предприятиям средств именно столько, сколько им нужно. В отличие от большинства отраслей, пострадавших от кризиса, атомная энергетика нормально развивается, финансирование отрасли стабильно, значит, средства могут быть привлечены на лучших условиях, чем это сделали другие энергетические компании. В перспективе инжиниринговые предприятия компании могут быть открыты для участия частного капитала, но только если это будет необходимым для решения задач и повышения эффективности. Инвестор может добавить какую-то новую компетенцию, открыть новый рынок либо вложить в проект свои средства, необходимые для развития. Привлекательно в этом займе и то, что средства будут инвестированы не в какое-то одно направление, а во многие, т.е. дополнительную поддержку получат и смежные отрасли, что очень важно для экономики всей страны. – А насколько вероятно, что некоторые из будущих АЭС станут собственностью и частных инвесторов на долевом участии с вами? – Первой в этом направлении будет Балтийская АЭС. Впервые в истории нашей страны правительство приняло решение о том, что собственником Балтийской АЭС может быть не только государство и не только корпорация «Росатом», но и иностранные, в т.ч. частные, инвесторы. 
Мы решили, что 50% плюс 1 акция будут принадлежать России, а 50% минус 1 акция могут принадлежать любым нашим партнерам. Сегодня активно идут переговоры, и формирование структуры этого партнерства близко к завершению. – Происходят ли сейчас какие-то изменения в планах строительства АЭС внутри страны? – Мы предложили скорректировать генсхему размещения российских энергообъектов до 2020 года, которая была утверждена правительством в феврале прошлого года. По сути, Росатом предлагает привязать пуски АЭС к динамике спроса на электроэнергию в том или ином регионе. В текущий момент атомные стройки идут на пяти площадках. В 2009 году должен быть сдан в эксплуатацию второй блок Ростовской АЭС. Продолжается сооружение четвертого блока Калининской АЭС (срок сдачи – 2011 год), четвертого блока уникальной Белоярской АЭС с инновационным реактором на быстрых нейтронах БН-800 и первых двух блоков Нововоронежской АЭС-2 и Ленинградской АЭС-2 (сроки сдачи – 2012 и 2013 годы соответственно). Считаем, что ускорение на единственный год достройки третьего блока Ростовской АЭС даст экономию в 5 млрд руб., и еще на такую же сумму можно получить экономию, ускорив на два года достройку четвертого блока этой станции. – Как задействуются для этого ваши внутренние резервы? – На базе трех Атомэнергопроектов создали инжиниринговые компании, и теперь управление формированием рабочей документации, поставками оборудования и строительно-монтажными работами сосредоточилось в одних руках. У заказчика-застройщика в лице концерна «Энергоатом» остались такие принципиальные вещи, как контроль качества, обеспечение всех процессов подготовки к строительству. Атомэнергопром, в свою очередь, занимается вопросами планирования, прогнозирования, контроля, установления наиболее эффективных стандартов в закупочной деятельности, в управлении стоимостью объектов. Для повышения инвестиционной привлекательности Атомэнергопром активно проводим перестройку внутренней структуры и деятельности отдельных подразделений. 
Так, был оптимизирован процесс закупок оборудования длительного цикла изготовления для АЭС, которое теперь закупается только через филиал ОАО «Атомэнергопром» – Дирекцию единого заказчика. Таким образом, можно устранить конкуренцию спроса, которая ранее позволяла монопольным производителям значительно поднимать цены. Еще один пример удачной оптимизации – это компания «Атомэнергомаш», созданная для выстраивания эффективного взаимодействия с поставщиками монопольного оборудования. Благодаря ей был создан альтернативный поставщик турбинного оборудования – СП Alstom-Атомэнергомаш, куплены несколько специализированных компаний в Восточной Европе, что в итоге должно положительно сказаться на стоимости и качестве поставляемого оборудования для АЭС. – Несмотря на известные проблемы с бюджетом, правительство продолжает вкладывать средства в атомную энергетику. В частности, недавно госкорпорации выделено дополнительно 50 млрд руб. Некоторые СМИ уже оценили, что таких высот в лоббировании интересов своего ведомства в наши кризисные времена еще никто не достигал. – Увеличение уставного капитала Росатома на эту цифру – только одна из мер поддержки атомной отрасли. Объем инвестиционной программы нашего Энергоатома составит больше 164 млрд руб., причем примерно половина этих средств (73,3 млрд руб.) поступит из федерального бюджета. Только вряд ли это можно объяснить каким-то мифическим лоббированием. 
Подготовленность государства помогать развитие атомной энергетики, в т.ч. и деньгами, вызвана тем, что в нашей отрасли легче сконцентрировать усилия на продвижении крупных проектов и контроле над расходованием средств. Во всем важно искать баланс, как везде в жизни, из этого и будем исходить. Каждое рабочее место на строительстве атомной станции дает десять рабочих мест в других отраслях экономики. Таким образом, в дни кризиса ядерная энергетика готова играть роль некоего локомотива, подтягивая другие отрасли за счет гарантированного госзаказа. Кроме того, если окажется, что мировая экономика на долгое время задержится в условиях стагнации и сокращения спроса, тогда проекты Росатома будут составлять серьезную конкуренцию планам по развитию тепловой генерации и всего нефтегазового сектора. Однако, уверен, что с точки зрения интересов общества в вопросах обеспечения критически важных ресурсов, каким является электроэнергетика, лучше располагать прибавочным запасом прочности. Кроме того, в ближайшие два-три года более вероятным представляется выход на новый виток роста экономики, когда потребности в росте выработки электроэнергии могут снова опережать возможности по вводу в строй новых мощностей.
