Лесопромышленная группа «Свеза» завершила внедрение единой цифровой платформы для управления надёжностью оборудования на всех предприятиях плитного дивизиона. Этот шаг позволил компании перейти от разрозненных процессов к централизованной системе, повысить операционную эффективность и сократить риски незапланированных остановок производства.
Ранее работа с данными о надёжности оборудования велась в Excel-таблицах, что затрудняло актуализацию информации, планирование ремонтов и обмен опытом между площадками. Новая платформа, интегрированная с SAP, объединила все ключевые процессы: анализ критичности активов, формирование стратегий обслуживания, расследование отказов и контроль выполнения мероприятий.
На первом этапе в систему уже внесено около 600 стратегий обслуживания для наиболее критичного оборудования категории А. До конца 2026 года планируется охватить техникой категорий B и C.
«Мы ставили перед собой задачи снизить затраты на ремонты, минимизировать простои и повысить эффективность обслуживания, — отметил Павел Веселов, руководитель направления по техническому развитию компании «Свеза». — Автоматизация освободила инженеров от рутины и дала возможность глубже анализировать причины сбоев, проактивно улучшать стратегии и обмениваться лучшими практиками».
Внедрение цифровой платформы сопровождалось оптимизацией организационной структуры: была выстроена чёткая вертикаль управления надёжностью, в зону ответственности которой входят совершенствование процессов, оптимизация ТО, базовая отчётность и обучение пользователей.
Этот проект является частью масштабной программы «Свезы» по достижению технической независимости. К 2027 году компания планирует обеспечить до 95% замены критичных материалов и комплектующих российскими аналогами и собственными инженерными разработками.
Источник : пресс-служба «Свеза»
