Воспользуйтесь практическим руководством , разработанным специалистами МЕТТЛЕР ТОЛЕДО, и узнайте о концепции бережливой лаборатории, сочетающей применение инновационных технологий и высокоэффективных рабочих процессов.
Термин «бережливое производство» (lean production) ввели в 1990 году экономисты Массачусетского технологического института, изучавшие эффективную систему управления производством компании «Тойота». Сейчас концепция бережливости принята во многих отраслях. Целями ее внедрения являются устранение ошибок, сокращение задержек, снижение затрат и улучшение качества продуктов или услуг.
В практическом руководстве , разработанном специалистами МЕТТЛЕР ТОЛЕДО, рассказано о возможностях применения концепции бережливого производства в лаборатории в сочетании с внедрением передового опыта и освоением новых технологий.
Этот процесс разбит на девять шагов:
- Анализ рабочей нагрузки
- Описание потока создания ценности
- Организация рабочих мест
- Распределение рабочих процессов
- Организация работы
- Обoрудование
- Квалификация персонала
- Оценка лабораторных химических веществ и вспомогательных материалов
- Непрерывный процесс совершенствования
