ВАЖНЫЕ НОВОСТИ
ГК "Интратул": крупные заказчики поддержали тренд на собственное производство запчастей

Директор департамента развития производственных активов Группы компаний "Интратул" Андрей Владимирович Крайнов рассказал о ключевых проектах, модернизации мощностей, создании производств "под ключ", технологической независимости, сервисном и постгарантийном обслуживании, а также о работе с зарубежными и российскими партнерами. – Андрей Владимирович, назовите наиболее значимые проекты, реа...

Ростсельмаш расширяет горизонты возможностей и предлагает выгодные условия!

Ростсельмаш объявляет о старте приема заказов на тракторы 2000-й серии с валом отбора мощности (ВОМ). С мая 2025 года тракторы с ВОМ будут отгружаться с площадки производителя, значительно расширяя функциональность техники. Внедрение опции ВОМ открывает перед аграриями широкий спектр возможностей для агрегатирования различного оборудования, привод которого осуществляется от ВОМ. Теперь с тракто...

Парад городов-героев к 80-летию годовщины Великой Победы!

Колонна мощных, энергонасыщенных тракторов сегодня прошла марш-парадом по проспектам Санкт-Петербурга в честь 80-и летия Победы в Великой Отечественной войне! Двенадцать Кировцев К7М под управлением лучших испытателей сельскохозяйственной техники гордо несли имена городов-героев. Головной машиной управлял директор Петербургского тракторного завода Сергей Серебряков. Эти именные тракторы выйдут на ...

С Днём радио — праздником работников всех отраслей связи!

Москва, 7 мая 2025 года — Радио стало одним из ключевых изобретений, которое заложило основу для современных технологий, включая телевидение, мобильную связь и интернет. В этот день 130 лет назад выдающийся русский учёный-физик Александр Попов продемонстрировал созданный им радиоприемник и беспроводную передачу сигналов. Доступная и качественная связь сегодня — это базовая потребнос...

Цифромация.РФ: как ИИ и автоматизация помогут МСБ выжить и расти в 2025 году

15 мая 2025 года в Москве и онлайн состоится конференция «Цифромация.РФ 05.15.2025 — цифровая трансформация бизнеса» — практическое событие для малого и среднего бизнеса, предпринимателей и самозанятых. В центре внимания конференции — конкретные решения для ключевых проблем, с которыми ежедневно сталкиваются компании: Как сократить операционные расходы и найти скрытые резер...

Банк Ростеха НОВИКОМ подписал соглашение с Центральным банком Кубы о расчетах в рублях

Дочерний банк Госкорпорации Ростех заключил соглашения с Центральным банком Кубы и двумя крупнейшими коммерческими банками республики. Документы предусматривают организацию расчетов в рублях через счета в НОВИКОМе. Подписание состоялось на полях 22-го заседания Межправительственной Российско-Кубинской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству в Гаване. Заключение с...

6 Марта 2015

Грундфос укрепляет свои позиции на рынке, но рентабельность при этом должна быть улучшена

Грундфос укрепляет свои позиции на рынке, но рентабельность при этом должна быть улучшена
Ведущий мировой производитель насосов, компания Grundfos, бросает вызов усилению конкуренции, низкому росту цен на европейских рынках и неблагоприятные курсы валют в 2014 году. Высокий рост реализации товаров , в первую очередь в США и Китае ,укрепляет ее позиции на мировом рынке, вместе с этим есть продолжение по снижению прибыльности. Новая стратегия заключается в том, чтобы обратить эту тенденцию вспять.
В 2014 году компания пережила роста оборота 5,7 процента, которая измеряется в местной валюте. Это укрепило Grundfos на мировом рынке. По сравнению с 2013 годом, 2014 год характеризовался негативными воздействиями , это в первую очередь изменения валютных курсов, что было особенно заметно в течение первых шести месяцев года. В целом влияние изменения валютных курсов сократили нетто-оборот-на 4,1 процента, что означает, что рост продаж в DKK составил 1,6 процента, в результате чего общий оборот в размере DKK 23.6 млрд.
"Общий рост удовлетворительный, учитывая, что ряд рынков характеризовались низкими темпами роста. Мы сохранили и, вероятно, улучшили наши позиции на мировом рынке, хотя конкуренция обострилась, особенно в Азии. Но рост и прибыльность группы измеряется в датских кронах и это разочаровывает",- заявил президент группы Мадс Нипер.
Более половины оборота компании приходится на Европу, и поэтому она находится в значительной мере под влиянием европейских тенденций на рынке сбыта. В целом низкие темпы роста Европейской экономики , а как результат и скромные темпы роста прибыли компании Grundfos.
"Наш важный и большой рынок в Германии, показал положительный рост в течение первых шести месяцев, но во второй половине года все приняло негативный оборот . За год в целом, это показало отрицательный рост показателей продаж. Кроме того, наши продажи и прибыльность имеют отрицательное влияние на развитие рынка сбыта в России, которая также является одним из наших основных потребителей продукции. Несмотря на это, наша деятельность в России имеет положительные тенденции. Экономика в Южной Европе остается слабой, и это привело к снижению экономического роста в этих странах. Но, к счастью, есть и страны, где нам удалось получить стабильный и устойчивый рост обьемов продаж. Это касается, Франции, Великобритании, Польши, Венгрии и Дании",- пояснил Мадс Нипер.
В течение нескольких лет компания Grundfos трудилась над укреплением своих позиций в Соединенных Штатах Америки. В 2014 году был получен значительный рост обьемов продаж- 11% в местной валюте . Китайский рынок продаж при этом вырос примерно на 9 процентов в 2014 году. Создание торговых представительств в центральных и западных районах Китая показывает положительные результаты.
Рентабельность снизилась в течение последних нескольких лет, и к сожалению эта тенденция сохранилась и в 2014 году. Результат до налогообложения составил датских крон 881 стана. - по сравнению с ДК 1,475 стана. в 2013 году. В частности, снижение рентабельности в связи с усилением конкуренции, неблагоприятные валютные скачки , неблагоприятные политические события , снижения продаж отрицательно сказалось на прибыльности компании. Кроме того, дальнейшее увеличение постоянных затрат ведетк ухудшению операционной прибыли.
Тенденция предыдущих лет привела к тому , что Совет директоров счел необходимым внести изменения в Руководство компании и бизнес-стратегию. Мадс Нипер присоединился к компании в качестве нового президента группы с 1 августа 2014 года, а новый Менеджмент группы назначен как из опытных руководителей компании, так и из новых людей, приглашенных из других успешных компаний. Они реализовали ряд инициатив, направленных на повышение рентабельности группы и в то же время финансового обеспечения, большей прозрачности в процессе принятия решений и в реализации новых решений. Новая стратегия позволяет убедиться в том, что организация старается использовать весь имеющийся у нее потенциал.
В январе 2015 года, Совет директоров компании утвердил новую стратегию до 2020 года . Она направлена на обеспечение четкого руководства компанией, снижение проблем организационной политики и приоритетность направлений бизнеса и рынков сбыта. Также намечены наиболее важные стратегические инициативы по укреплению конкурентоспособности компании на период до 2020 года.
"В основе этой стратегии существуют цели и ценности, и это подтверждает, что Grundfos-прежнему характеризуется сильной, инновационной, новаторской продукцией и постоянно уделяет внимание своей устойчивости на мировых рынках сбыта . Чтобы сильнее обезопасить финансовые результаты планируется увеличить среднегодовой объем продаж на 6 процентов и получить при этом более высокую доходность в сочетании с сохраняющейся высокой лояльностью к клиентам и к своим сотрудникам", рассказывает Мадс Нипер.
"Мы также определили ряд стратегических направления развития компании : мы должны сохранить мировое лидерство в отдельных сегментах посредством четких приоритетов, мы должны укрепить наши сквозной цепочки поставок, чтобы предоставить нам конкурентные преимущества, мы должны развивать серьезный бизнес в области предоставления услуг, мы должны обеспечить и сохранить конкурентную базовую стоимость продукции, и мы должны укреплять нашу способность сотрудничества между странами и регионами в рамках культуры, ориентированной на клиента, быть рачительными и ответственными и я убежден, что мы добьемся успеха", -добавил президент компании.

Кол-во просмотров: 15256
Яндекс.Метрика