Свыше 30 руководителей судостроительных проектов и строителей кораблей Объединенной судостроительной корпорации освоили двухдневную программу повышения квалификации «Практики проектного управления» в Президентской академии (РАНХиГС). Отработка управленческих решений шла на сквозном примере строительства судна — от начальных этапов до завершающих стадий его жизненного цикла.
Ядром программы стал командный практикум, построенный вокруг полного цикла постройки корабля: согласование требований заказчика и подготовка контракта, затем испытания, передача судна и гарантийное сопровождение.
Учебные ситуации максимально приблизили к повседневной работе руководителей проектов и строителей кораблей. Участники принимали управленческие решения, согласовывали технические изменения, распределяли специалистов между заказами, оценивали затраты и сроки, определяли основания для приемки результатов.
Каждое командное решение проходило обсуждение и обоснование — с оценкой последствий для проекта. Вместе с экспертами РАНХиГС участники разбирали свои подходы через призму функциональных практик управления проектами, затем возвращались к ситуации и пробовали альтернативный вариант. Так профессиональный опыт сопоставлялся с теорией, а участники видели, какие обстоятельства критичны при принятии решений. За два дня отработано применение 12 функциональных практик — от взаимосвязи требований заказчика, работы команды, технических решений, сроков и финансов на разных этапах строительства судна.
Формат обучения позволил быстро перенести теоретические знания в практическую деятельность. Обмен профессиональным опытом и разбор альтернативных сценариев принятия решений нацелены на повышение эффективности системы управления проектами у специалистов корпорации.
Источник : пресс-служба ОСК
