Сертификация по ГОСТ Р ИСО 9001-2015

Цена: смета

РОСТЕХСЕРТ предоставляет услуги по российской и международной сертификации системы менеджмента качества на соответствие требованиям ISO 9001:2015 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

• Обращение в РОСТЕХСЕРТ по тел. (343) 310-22-33, факсу (343) 375-66-69 или e-mailrostehcert@rostehcert.ru
• Предварительный аудит. Цель - определение готовности к прохождению аудита на соответствие ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015). По результатам аудита определяются критические и некритические несоответствия, которые необходимо исправить для успешного прохождения сертификационного аудита.
• Сертификационный аудит. Цель - определение соответствия СМК организации требованиям ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015). После успешного завершение аудита и оформления результатов регистрируются и выдаются сертификаты соответствияISO 9001 (ГОСТ ISO 9001).

Право проводить работы по сертификации

Сертификацию на соответствие ISO 9001 и ГОСТ Р ИСО 9001 имеют право аккредитованные в государственных структурах или международных системах органы по сертификации.

Аккредитация органа является подтверждением компетентности органа проводить работы по сертификации, выдавать сертификаты и гарантирует, что в результате организация получит сертификат, который будет признаваться.

Сертификация на соответствие ISO 9001 (ГОС Р ИСО 9001) -подтверждение соответствия Системы менеджмента качества организации требованиям ISO 9001 (ГОСТ Р ИСО 9001). Система менеджмента качества (СМК) - совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, гарантирующих качественную работу организации, направленную на максимальное удовлетворение требований потребителей. Главная задача СМК - не контролировать качество каждой единицы продукции (оказываемой услуги), а сделать так, чтобы не было ошибок в работе, которые могли бы привести к появлению брака (плохому качеству услуг).

Выгоды от сертификации Системы менеджмента качества на соответствие ISO 9001 (ГОСТ Р ИСО 9001)

Внутренние:

• Эффективное распределение внутренних ресурсов организации, ответственности и полномочий персонала в рамках Системы менеджмента качества;
• Уверенность руководителя, что требования потребителя будут выполнены точно и в срок;
• Повышение производительности труда, объединение персонала общими принципами и целями;
• Оптимизация инфраструктуры;
• Повышение эффективности рабочих процессов, увеличение объемов продаж.

Внешние:

• Повышение имиджа и репутации организации в глазах потребителей и общества, укрепление доверия к фирменной марке и, как следствие, рост заказов и увеличение объемов сбыта продукции;
• Получение преимуществ на поставку продукции для федеральных государственных нужд;
• Получение или продление лицензий на осуществление деятельности и производство продукции (например, военной техники);
• Преимущество в тендерах на право участия предприятия в различных проектах;