Сегодня промышленная Россия остро нуждается в импортозамещении. Однако задачу импортозамещения традиционно – применением отсталых технологий, уступающих зарубежным, – не решить. Это путь к отставанию и потере конкурентоспособности российских промышленных продуктов. Но выход есть! Применение при импортозамещении инновационных решений. Для этого каждое отечественное предприятие, большое и маленькое, должно встать на путь инновационного развития.
Только так, по мнению генерального директора НТЦ «Редуктор» Валерия Ивановича ПАРУБЦА, можно не только реализовать задачу импортозамещения, но и превзойти зарубежные компании и занять ведущее положение как на российском, так и на мировых промышленных рынках.
– Валерий Иванович, в чем Вы видите значение современных технологий для российской промышленности?
– Еще до создания НТЦ, а ему сегодня более 23 лет, я понимал, что будущее промышленной России и каждого предприятия – в применении самых совершенных технологий. Именно такой дорогой постоянных технологических обновлений и разработок новейших редукторных конструкций и технологий все эти годы шел НТЦ «Редуктор». Если на старте нашего пути, как и у всех других, были оставленные в наследство от СССР предельно отсталые отечественные редукторные конструкции и технологии (которые, к сожалению, и сегодня еще повсеместно применяются в России), то сегодня мы ушли далеко вперед, внедрив сотни более совершенных и конкурентоспособных, превосходящих зарубежные.
– Можно несколько примеров?
– Я с гордостью называю НТЦ «Редуктор» «могильщиком» российских глобоидных передач. Зарубежные фирмы от подобного отказались еще в 30 – 40-х гг. прошлого века. А в России, извлекая старые проекты, упорно применяют эти предельно устаревшие передачи. Мы же используем высокоточные псевдоглобоидные передачи, превосходящие по ресурсу прежние глобоидные в 3 – 5 и более раз. Аналогично в ходе пятилетней дискуссии с представителями российской и украинской редукторной науки мы раскрыли глаза научно-технической общественности, показав абсолютную неконкурентоспособность передач и редукторов с зацеплением Новикова. НТЦ повел за собой современные промышленные предприятия по пути применения высокотвердых, точно шлифованных эвольвентных передач. Вместо цилиндрических редукторов с зубчатыми колесами из-под фрезы мы применяем редукторы с твердыми, точно шлифованными зубчатыми колесами, с продольной и профильной модификацией. Мы являемся лидерами мирового уровня в червячных передачах и редукторах. Наши цилиндро-червячные, с внутренним зацеплением цилиндрической ступени, и планетарно-червячные редукторы более совершенны и более надежны в эксплуатации даже по сравнению с ведущими зарубежными редукторными фирмами.
– Что НТЦ «Редуктор» может сегодня предложить промышленным предприятиям России для повышения конкурентоспособности их промышленной продукции?
– У нас множество инновационных технических решений, превосходящих зарубежные. Например, мы единственные в мире применяем особые технологические приемы, исключающие отрицательное влияние так называемого повторного контакта, возникающего в ходе эксплуатации червячных передач. Учитывая «повторный контакт», мы на многие годы ушли вперед по сравнению с зарубежными фирмами, производящими червячные передачи и червячные редукторы. И благодаря этому достигаем дополнительных положительных эксплуатационных эффектов, повышающих ресурс эксплуатации в несколько раз.
Или другой уникальный пример. Мы производим червячные передачи со свойством самоторможения при реверсе, за пределами известных научных ограничений. Традиционные научные ограничения – угол подъема витка червяка не более 3 – 4 градусов. У нас свойствами самоторможения обладают червячные передачи с углами подъема витков до 15 – 20 градусов. Невероятно, но многолетняя практика применения наших самотормозящих червячных редукторов подтверждает эти наши инновационные решения.
– Но согласитесь, эти Ваши инновационные решения многим промышленным предприятиям не нужны.
– Да, соглашусь. Но одна из характерных особенностей наших работ как раз и состоит в том, что по каждому обращению к нам, внимательно изучив проблемы очередного заказчика, находим инновационные решения. Например, у нас хорошо отработаны технологии ремонта и восстановления работоспособности вышедших из строя редукторов как отечественных, так и зарубежных. Применяя наши инновации, модернизируем редукторы, в несколько раз повышая ресурс их вторичной эксплуатации. И не только отечественных, но и зарубежных, что, казалось бы, невозможно. Но это так. Мои слова могут подтвердить многие наши заказчики.
– Можете их назвать?
– Пожалуйста. Волжский трубный завод, Вятский фанерный, Соликамский комбинаты и многие другие. Я с гордостью могу назвать в числе наших заказчиков космодромы Байконур и Плесецк, а также и Нововоронежскую АЭС.
– А что еще уникального и полезного вы можете предложить российским промышленным предприятиям?
– Многое. Например, мы изготавливаем, шлифуя зубья высокоточных зубчатых колес диаметром до двух метров. А сейчас готовимся к исполнению заказа по изготовлению высокоточных зубчатых колес до 3,5 м. В НТЦ «Редуктор» освоены уникальные технологии изготовления и ремонта высокоскоростных редукторов и мультипликаторов больших мощностей. Мы оказываем незаменимую помощь предприятиям, изготавливая длинные шлицевые валы, высокоточные зубчатые муфты. Уникальными являются наши инновационные решения по изготовлению двухходовых, то есть дуплексных червячных передач.
– Вы привели достаточно много инновационных примеров, чтобы читатели согласились с их уникальностью. Но скажите, откуда вы их берете? Из литературы? Из патентов?
– Ваш вопрос и мой ответ весьма важны для тех российских предприятий, кто нацелен превзойти достижения зарубежных конкурентов. К сожалению, массовая российская научно-техническая литература, все эти справочники конструктора, технолога наполнены плагиатом, то есть добросовестным переписыванием безнадежно устаревших российских зубчатых технологий прошлых лет. Смотришь, книга по году издания будто бы новая, а по ее содержанию ей не менее 30, а порой и 50 лет. Надо понимать, что вся эта техническая литература, как старые советские автомобили, отстала от современного технологического уровня и тормозит технологическое развитие промышленной России. Равным образом это относится и к ГОСТам – бывшим советским и российским. Там безнадежно устаревшие технологические решения. Понимая это, мы буквально по крупицам собирали и собираем передовой технологический опыт и прогрессивные научные решения.
– Что же делать и куда идти?
– Считаю, необходим комплекс организационных мер в масштабах всего государства. Робкие попытки в этом направлении были. Много слов сказано о модернизации промышленности, применении нанотехнологий, Сколкове… Но, как говорится, «пока гром не грянет...». Похоже, такое время пришло.
– Можете дать совет российским промышленным предприятиям для повышения их конкурентоспособности?
– Можно долго-долго ждать и не дождаться «манны небесной». Если же руководствоваться другим методологическим тезисом «на Бога надейся, а сам не плошай», результат будет! Мы последние 5 лет экономического кризиса использовали для технологического развития предприятия. Поэтому сейчас у нас много новых технологий по ТВЧ, сварке, зуборезке, зубошлифовке и др. Такой же путь технологического обновления мы предлагаем другим. Обновляться, постоянно двигаться вперед, не останавливаться на полпути, изучать новые технологии, применять метод мозгового штурма, поощрять на предприятии творчество, рационализацию и изобретательство, искать в Интернете и находить новые технологии и конструкции. Копируйте зарубежные технические решения, читайте зарубежные стандарты и техническую литературу. Используя их, вы быстро приблизитесь к мировому техническому уровню.
– А что, на Ваш взгляд, в первую очередь должно сделать государство?
– Чтобы создать благоприятную почву для массового инновационного развития предприятий, необходимо, уверен в этом, воспользоваться элементами прежней советской методологии инновационного развития как промышленности в целом, так и в каждого предприятия. Это большая и трудная задача, и рамках нашего обсуждения мне ее не осветить. Но о двух первостепенных составляющих могу сказать. Необходимо, во-первых, быстро обновить прежние советские и российские стандарты, которыми, по инерции, пользуются все промышленные предприятия. Других информационных источников у них нет. Чтобы это сделать быстро, есть один путь: на первом этапе скопировать зарубежные стандарты, а затем продолжить их совершенствовать. И, во-вторых, государству следует обратить внимание на такие промышленные предприятия, как НТЦ «Редуктор». Ведь мы, несмотря на все помехи налоговых и других государственных органов, выжили, применяя передовые промышленные технологии. Пора на основе таких предприятий создать десятки, сотни российских «Сколково». Это будет не что иное как воссоздание прежних советских отраслевых научно-исследовательских институтов, которые в свое время сыграли большую роль в развитии и внедрении в практику инновационных решений.
– Каков Ваш прогноз относительно развития промышленности России?
– Глобальный мировой кризис и нарастающие глобальные противоречия подталкивают Россию к интенсивному технологическому развитию. Это сложная организационная и методологическая задача для многих государственных и частных структур. Один из эффективных путей – создание сотен и тысяч средних и мелких промышленных технологических центров и их финансовая поддержка со стороны государства – для оснащения современным оборудованием и современными технологиями. Только при интенсивной поддержке государства такие центры смогут стать реальными «локомотивами» интенсивного технологического развития российской промышленности, производящей конкурентоспособную продукцию, пользующуюся повсеместным спросом как на внутренних, так и на внешних рынках, такие, как наши редукторы Серии ES.
Сегодня, произведенные в НТЦ «Редуктор», редукторы и мотор-редукторы Серии ES применяются в нашей стране взамен немецких, итальянских, турецких. Технически совершенные, качественные, надежные и недорогие – они по праву являются гордостью российского редукторостроения.
Полную версию статьи читайте на сайте www.reduktorntc.ru
