Рoccийcкий научный центр пo разрабoтке иннoваций, кoтoрый заранее oпределяют аналoгoм американcкoй Кремниевoй дoлины, размеcтитcя в пoдмocкoвнoм Скoлкoвo. Общая цель прoекта – коммерциализация новых технологий в cфере энергетики, биомедицины, ИТ, телекоммуникаций и в ядерной отраcли, cпоcобcтвующая, в результате, диверcификации роccийcкой экономики. Каким он будет, роccийcкий инноград?
Зинаида ВЕРШИНИНА
Проекту обеcпечено особое внимание российского руководства, поскольку и сама инициатива по его развертыванию пошла сверху. Сколково уже величают инновационным центром, инноградом и даже российской Кремниевой долиной. Кстати, не факт, что в определении вообще останется «Сколково». Проект явно будет иметь другой бренд, более соответствующий его духу.
Если опять же провести аналогию с крупнейшим технологическим центром в США, то стоит напомнить, что свое наименование, ставшее нарицательным, он получил только спустя двадцать лет после официального старта в 50х годах прошлого века. Именно в Калифорнии полупроводники – ключевую составляющую компьютерной индустрии – стали делать из кремния, тогда как в других центрах США долгое время использовали более дорогой и менее эффективный германий. Производство полупроводников, таким образом, стало главной специализацией Кремниевой долины.
Впрочем, разница в нашей аналогии изначально велика. Инициативу в создании Долины проявил Стэнфордский университет, призвавший своих выпускников и сотрудников открывать бизнес прямо по соседству с университетским кампусом. Это стало проявлением своеобразного регионального патриотизма. Российская площадка создается централизованно и при активном участии государства. Кроме того, ее планируется построить и открыть в течение нескольких лет, тогда как создание американской Кремниевой долины заняло десятилетия. У американцев было достаточно времени, чтобы воплотить в жизнь свои идеи. У России, где ставится задача догоняющей модернизации, такого ресурса нет. Хотя это уже классическая для нашей страны ситуация.
Договоримся «на берегу»
Управлять Центром инноваций в Сколково будет специальный Фонд, учредителями которого выступают РАН, РОСНАНО, Внешэкономбанк, Российская венчурная компания, а также ряд других организаций. В иннограде даже появятся независимые от местных властей подразделения МВД, ФМС, ФНС, МЧС и Роспотребнадзора, поскольку там будет действовать особый правовой и налоговый режимы. Далее рассказывает официальный координатор проекта, глава группы компаний «Ренова» Виктор ВЕКСЕЛЬБЕРГ:
— Центр реально начнет работать через пять-семь лет. В самое ближайшее время планируется сформировать основные органы управления проектом, которыми станут Попечительский совет фонда и Консультативный научный совет. Особо подчеркну, что инноград – не бизнес-проект в обычном понимании. Это не прямые инвестиции, у которых есть срок окупаемости, возвратность на вложенный капитал. Вклады соучредителей будут минимальными в соответствии с нормами действующего законодательства. На первых порах финансирование фонда будет происходить за счет бюджета. Сумма окончательно пока не определена. Сейчас заканчивается подготовка бюджета, и расходы на фонд на этот и ближайшие два года скоро станут известны. Инноград строится государством для того, чтобы создать особую среду. Основная задача будет заключаться в том, чтобы изолировать творческую часть проекта от бюрократии и контролеров и, взяв на себя значительную часть бюрократических функций, оказывать резидентам сервисные услуги, чтобы они по минимуму контактировали с нашей неидеальной внешней средой. И если через какое-то время резиденты в Сколково начнут регистрировать патенты, продавать изобретения и получать роялти – это и будет результатом.
Сейчас мы находимся на стадии формирования технического задания. После этого проведем конкурс по отбору компании, которая подготовит архитектурную концепцию. Затем, скорее всего с начала следующего года, приступим к строительству. Первым делом начнем с инфраструктуры. Здесь требуется провести большой объем подготовительных работ. И, возможно, с 2012 года перейдем к строительству основных объектов.
Город, но малоэтажный
Аналогичные проекты в различных странах имеют свою специфику не только историко-культурологического плана, но и обусловленную задачами, которые перед ними ставились. В Европе они, например, были связаны с созданием в регионе новых рабочих мест. В Гонконге это проект исключительно государственный и не предполагающий жилого фонда – одни лишь офисные здания. В Китае крупные преференции создавались под создание «городов нового типа».
Мы понимаем, что в нашем случае это строительство – все-таки город. Хотел бы особо подчеркнуть, что помимо пяти направлений президентской комиссии – IT, телекоммуникации, биотехнологии, атом и энергоэффективность – мы как направление особым образом будем продвигать философию создания новых подходов в градостроительстве. Это город, который должен будет включать в себя все новейшие подходы к строительству городов. По всему спектру – вопросам экологии, энергоэффективности, внутригородской логистики, обеспечения водой, теплом, утилизации мусора. Весь комплекс проблем, с которым сейчас сталкивается современный город. Кое в чем мы уже имеем определенный опыт, и нам хотелось бы, чтобы в этом проекте совместились все лучшие достижения. И в каком-то смысле получить старт-ап для нового градостроительства. Обкатаем там новые технологии, которые в дальнейшем могут быть тиражированы, независимо от местонахождения.
Правда, у нас будет только малоэтажное строительство. Мы не собираемся строить небоскребы. У нашего города есть главное функциональное предназначение, и это наложит свои ограничения на архитектурные решения, которые там будут осуществляться.
Все в комплексе
Смысл всего этого проекта состоит в создании среды, способной обеспечить необходимые условия для создания инновационных проектов, старт-апов, высокотехнологичных решений. Что для этого нужно?
Во-первых, на территории иннограда разместятся 2-3 филиала академических институтов. Во-вторых, там будет создан межвузовский центр, где будут обучаться около двух тысяч студентов, которые и станут кадровым костяком всего иннограда. Мы не планируем, что будет полномасштабный университет, но аспирантура, докторантура там обязательно будут. Люди, которые имеют базовое высшее образование, но стремятся его продолжить в области научно-технических исследований, будут нашими жителями. В-третьих, там появится инкубатор, где будут генерироваться старт-апы, то есть новые идеи – становиться бизнес-проектами. Для этого потребуются офисные здания и десятки или сотни, сколько получится, малых предприятий, занимающихся инновациями. Обязательно будет техническая лабораторная база для тех отраслей, которым требуется проведение определенных исследований, испытаний, тестов. Потому что одной небольшой компании будет трудно в рамках своего проекта приобрести дорогостоящее лабораторное оборудование. Мы планируем создать такие центры коллективного пользования, которые будут доступны для всех по специализации.
Также будут построены жилые помещения для населения иннограда и весь комплекс социально-культурных объектов: школы, детские сады, больницы, учреждения культуры и спорта. Все это должно дать возможность человеку чувствовать себя комфортно и посвятить всю сознательную деятельность максимально творческому процессу. Наша задача – создать условия для того, чтобы туда пришло много талантливых или полусумасшедших, но с гениальными идеями людей. К нам многие захотят попасть.
Особое приглашение
В Сколково приглашаются инновационные подразделения крупнейших компаний. Преференций им будет много. Самые болезненные дискуссии у нас сейчас идут с Минфином, потому что будут налоговые преференции. Компании, получившие статус резидента, будут освобождены от налогов на прибыль, на имущество, будут иметь пониженные ставки социальных отчислений.
Ведь пока бизнесменов к инновациям приходится практически принуждать. Комиссия по модернизации и технологическому развитию экономики при Президенте России поставила перед крупными компаниями задачу – предложить прорывные проекты, в которых они, компании, сами очень заинтересованы. Идеи, которые будут одобрены на Комиссии, получат софинансирование из федерального бюджета. Кроме того, недавно вышло постановление Правительства о выдаче субсидий (максимум – 150 миллионов рублей) тем структурам, которые гарантируют, что вместе с вузами и иностранными специалистами будут работать над созданием новых технологий. В большинстве развитых стран государство как прямо, так и опосредованно участвует в процессе внедрения инноваций. Но все-таки инициатива должна исходить от бизнеса. Этому мешает генетически заложенное в общественное сознание ощущение, что Россия испокон веку производила сырье, а все готовое лучше покупать «за бугром». Надо изменить эту «программу».
Причем экономика может эффективно развиваться и будучи ориентированной на экспорт тех же нефти и газа. Никакого «сырьевого проклятья» над Россией не висит. За рубежом добывающие отрасли являются самыми наукоемкими. Сырьевые компании вкладывают огромные деньги в разработки и исследования и ежегодно внедряют новые, подчас революционные технологии. Поэтому можно быть сырьевыми и отсталыми, а можно быть сырьевыми и эффективными.
