Российский авиастроительный завод Авиастар-СП перешел на новую ERP-систему. Проект осуществлен специалистами PROF-IT GROUP.Новая ERP-система автоматизирует ключевые бизнес-процессы завода Авиастар-СП. Управление закупками и учет товарно-материальных ценностей, налоговый учет и регламентированная отчетность, учет затрат и расчет себестоимости продукции теперь ведутся в рамках одной платформы 1С: ERP Управление предприятием 2.
До перехода на новое решение в Авиастар-СП отсутствовала единая информационная система управления предприятием – сотрудники, отвечающие за разные задачи и направления, работали с разными ИТ-решениями. Авиастар-СП требовалось повысить оперативность предоставления информации, сократить трудоемкость подготовки отчетности и обеспечить прозрачность бизнес-процессов. В связи с этим завод принял решение о переходе на новую ERP-систему на базе 1С: ERP Управление предприятием 2. Проект осуществили специалисты PROF IT GROUP.
Управление закупками и учет товарно-материальных ценностей (ТМЦ) были реализованы в разрезе позаказного производства. Управление складскими запасами и качеством теперь осуществляются в рамках одной системы.
Новый функционал по учету затрат и расчету себестоимости позволил усовершенствовать систему заказов. “Мы получили возможность расширять состав аналитики и использовать дополнительные реквизиты заказов, что помогает анализировать эффективность заказов”, – комментирует Александр Тихонов, Начальник управления информационных технологий “Авиастар-СП”. Единый справочник заказов отражает все изменения статусов, а контроль затрат на заказы осуществляется на каждом этапе учета. Это особенно актуально при принятии управленческих решений и оптимизации общепроизводственных, общехозяйственных и прочих расходов.
В части автоматизации налогового учета и регламентированной отчетности предприятию потребовалось значительное развитие стандартного функционала ERP-системы. Заказчику было важно отобразить в ERP раздельный учет НДС и НДС длительного цикла, это стало возможным за счет расширения функциональности базового решения.
“В результате проекта Авиастар-СП удалось повысить прозрачность бизнес-процессов, улучшить качество предоставляемой отчетности и упростить часть повседневных задач сотрудников”, – комментирует Иван Михайлов, Операционный директор PROF IT GROUP. В настоящий момент ERP автоматизирует свыше 1000 рабочих мест Авиастар-СП.
В дальнейшем предприятие планирует перейти на номенклатурный учет в незавершенном производстве в натуральном выражении и полуфабрикатный метод учета затрат по производимой продукции и перепродаваемым товарам.
О заказчике
АО “Авиастар-СП” - крупнейшее предприятие России по выпуску авиационной техники. Завод специализируется на производстве транспортных самолетов Ил-76МД-90А, пассажирских и грузовых самолетов семейства Ту-204, сервисном обслуживании транспортных самолетов Ан-124 «Руслан». Предприятие осуществляет гарантийное и послегарантийное обслуживание авиационной техники. Кроме того, на предприятии ведется монтаж интерьеров и отработка систем самолетов семейства Sukhoi Superjet 100. «Авиастар-СП» также участвует в кооперации по производству нового ближне-среднемагистрального пассажирского самолета МС-21.
О PROF-IT GROUP
PROF-IT GROUP - группа ИТ-компаний, занимающихся комплексной автоматизацией управления крупными предприятиями, проектированием и внедрением инжиниринговых и ИТ-проектов, разработкой прикладного и инновационного программного обеспечения, консалтингом и проектами в сфере технологий Smart City. Партнерами PROF-IT GROUP являются такие компании, как 1С, Siemens, IBM, KUKA, Eaton, Microsoft, Kaspersky, HP, Cisco и другие.
.jpeg)
