В Объединенной судостроительной корпорации завершилось обучение очередной группы участников стратегического кадрового резерва. Четырехмесячный курс стал вторым этапом масштабного проекта, стартовавшего в августе 2025 года, и был посвящен прокачке управленческих навыков и углублению профессиональных знаний сотрудников предприятий Группы.
Центральным элементом подготовки стала работа над реальными производственными задачами. Слушатели разделились на четыре междисциплинарные команды, каждая из которых разрабатывала решения для оптимизации действующих бизнес-процессов. Итоговая защита проектов прошла перед экспертным советом, куда вошли топ-менеджеры ОСК, «Адмиралтейских верфей», ЦКБ «Рубин», «ОСК.Цифра» и «Калужского турбинного завода».
По результатам оценки жюри первое место присуждено проекту «От рабочего до мастера», предложившему внедрение комплексной модели развития производственного персонала. Над ним трудилась сборная специалистов Выборгского и Амурского заводов, ЮЦСС и НИПТБ «Онега». Звания лучшей команды с вручением специального приза удостоились «Северные новаторы» (представители «Арктики», Севмаша и ЦС «Звездочка») за эффективный тайм-менеджмент и высокую практическую ценность решения. Также члены комиссии высоко оценили проект по сохранению критически важных знаний в конструкторских бюро.
Руководитель Департамента управления персоналом Юлия Оганезова отметила, что разноплановость инициатив — от снижения издержек до улучшения корпоративного климата — говорит о зрелости резервистов. Такой комплексный подход, по ее словам, является основой долгосрочной устойчивости корпорации.
Все выпускники второго потока получили сертификаты. Напомним, что программа «Сила команды» создана для выявления высокопотенциальных сотрудников и их подготовки к занятию руководящих должностей на предприятиях ОСК.
Источник : пресс-служба ОСК
