Производители знают, что эффективное управление цепочкой поставок — залог получения прибыли от конечного потребителя. Для этого необходимо держать нужное количество запасов на складе. Но как определить тот самый оптимальный объём необходимого сырья? Как улучшить уровень пополнения запасов на складах клиентов до 99,6% и ускорить время поставки заказов до 70%?
Не пропустите! 21 сентября у вас есть уникальная возможность узнать о мировых трендах в управлении производством и применить новые технологии для развития вашего бизнеса!
Участники вебинара смогут найти ответы на главные вопросы:
- ГДЕ стоит размещать запасы?
- КОГДА необходимо делать пополнение?
- СКОЛЬКО и КАКИЕ материалы должны быть в наличии?
Кроме этого, в программе вебинара:
1. Готовы ли справиться с производственными реалиями современные MRP (Material Requirements Planning) системы?
2. Что нового предлагает алгоритм управления запасами Demand Driven MRP (DDMRP)?
3. Могут ли поступающие на производство заказы оперативно влиять на пополнение запасов?
4. Как с помощью буферов поддерживать оптимальный уровень запасов без излишков и недостач.
5. Демонстрация решения Replenishment+®: интуитивно понятная система управления запасами.
Инновационное решение DDMRP Replenishment+® успешно работает в международных компаниях, таких как Unilever, LGInternational, Oregon Freeze Dry и др., улучшая производительность процессов и демонстрируя существенные результаты:
- Снижение уровня запасов на 40 -60%;
- Уменьшение замороженного в запасах капитала;
- Уровень пополнения запасов на складах клиентов — до 99,6%;
- Рост продаж на 20%;
- Повышение надежности поставок согласно графику;
- Ускорение времени поставки заказов до 70%;
- Увеличение операционной прибыли.
Узнайте, как управляют запасами на производстве успешные компании!
Участие бесплатное, обязательна регистрация на сайте abmcloud.com
Информация о решении:
Облачная система управления запасами на производстве Replenishment+ соединила в себе лучшие мировые практики организации производства и снабжения — Теория Ограничений, Lean, 6 Sigma, DRP, MRP. Программа предназначена для автоматического расчёта необходимого уровня запасов для каждого SKU, на каждой стратегической точке пополнения, в соответствии с фактическим потреблением. В алгоритм управления производственными запасами заложена методология DDMRP, цель которой —достигнуть прорыв производительности за счет планирования потребности в материалах и запасах на основе фактического потребления.
