ВАЖНЫЕ НОВОСТИ
Состоялось заседание Государственной комиссии по антиконтрафакту

Заседание Государственной комиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции прошло под председательством первого Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Дениса Мантурова. В мероприятии приняли участие представители Минпромторга России и других федеральных органов исполнительной власти, а также 88 субъектов России и бизнес-сообщества. К работе госкомиссии вп...

Успейте подать заявку на ИТ-отсрочку от срочной службы

Москва, 16 июля 2024 года – С 24 июля по 6 августа сотрудники ИТ-компаний смогут через Госуслуги подать заявку на отсрочку от срочной службы в армии в рамках осеннего призыва 2024 года. Работодатель увидит заявки в своём личном кабинете и, если данные о сотруднике верны, подтвердит их. Если специалист не отправит свои данные сам, внести его в список на отсрочку сможет организация. Как ...

В Госдуме во втором и третьем чтениях рассмотрели законопроект о совершенствовании мер господдержки для дальневосточных и арктических инвесторов

Государственная Дума Федерального Собрания Российской Федерации во втором и третьем чтениях рассмотрела проект федерального закона № 452658-8 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», разработанный Минвостокразвития России совместно с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) и направленный на улучшение инвестиционного климата и «донастройку» префер...

Изменения в законе «О промышленной политике в Российской Федерации» вступили в силу

Вступили в силу изменения в законе «О промышленной политике в Российской Федерации», разработанные Минпромторгом России и утвержденные в рамках федерального закона №658-ФЗ. Нововведения направлены на создание благоприятных условий для поддержки российской промышленной продукции. В рамках изменений определены понятия «производитель российской промышленной продукции», «российская промышленная продук...

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию по национальным проектам

Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию по национальным проектам «Эффективная и конкурентная экономика», «Туризм и гостеприимство» и «Экономика данных и цифровая трансформация государства». В мероприятии принял участие Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов. Михаил Мишустин отметил, что в соответствии с поручени...

Предложения по «донастройке» налоговой системы Российской Федерации с позиций машиностроительных и обрабатывающих производств

«Проекты технологического суверенитета должны стать мотором обновления нашей промышленности, помочь всей экономике выйти на передовой уровень эффективности и конкурентоспособности» В.В. Путин из Послания Федеральному собранию в 2024 г. https://newdaynews.ru/moscow/820508.html Исходя из поручений, данных Президентом Российской Федерации, изменения, или «донастройка» налоговой системы стран...

9 Сентября 2010

Кто если не логист преодолеет конфликт между производством и отделом сбыта?!

Кто если не логист преодолеет конфликт между производством и отделом сбыта?!

Кoнфликтные cитуации вoкруг плана прoизвoдcтва – уже клаccичеcкая cитуация. Любая кoмпания, в cocтав кoтoрoй вхoдит oтдел "прoизвoдcтвo и тoргoвля" знает, какие кoнфликты вoзникают между oтделoм cбыта и производcтвом вокруг этой буквы "и".


Споры о том кто важнее, продажа или производcтво, на мой взгляд, равноcильны cпору о том, кто был первым: курица или яйцо?! Возможно, это cравнение и не cовcем умеcтно в мире бизнеcа. Однако cравнение ранга и статуса двух подразделений в производственной компании, где успех зависит от безупречного функционирования всех ее звеньев просто глупо.К примеру, производственные мощности зависят от прямых прогнозов и продаж торгового отдела и наоборот, количество продаж от качества и скорости производства. Присвоение важности отделам высшим руководством, на мой взгляд, является способом избежать неприятные дискуссии с руководителями обоих подразделений, с целью разрешения вопросов при помощи «пустой болтовни» вместо того, чтобы настроить все ответственные стороны на одну волну и на общую цель компании. Часто бывает так, что Руководство устраивает совещания с участием конфликтующих подразделений для решения наболевших вопросов между отделами, а не с целью налаживания и внедрения четких и эффективных методов для создания бесперебойной работы между ними. В итоге, все это заканчивается поисками виновного, большой шумихой и пустой тратой времени. При этом, присутствующие на совещании согласны с тем, что все «сидят в одной лодке», и, по сути дела, должны грести в одну и ту же сторону, но, к сожалению, тщеславие и напускная важность каждого из подразделений затмевают реальность и подразделения «гребут» в разные стороны, отдаляясь от общей цели компании.

Посмотрев глубже на данную проблему со стороны, мы поймем, что в большинстве случаев, конфликты между двумя отделами производства и сбыта происходят из-за несогласованности и одной маленькой проблемы, которая заключается в том, что все ищут виновного, а не пытаются найти реальное и долгосрочное решение проблем.В данном случае логисты не разрубают этот узел подчас противоречивых интересов, а стараются аккуратно найти и распутать каждую ниточку на благо обоих подразделений и компании в целом. Использование логистики в качестве судьи полезно не только потому, что у нее нет своего интереса, но еще и потому, что, находясь над ситуацией, именно логистика может предложить третье решение, которое устроит все стороны и будет приемлемым по затратам для компании в целом. Логистика планирует, управляет и контролирует процессами предприятия. Четкое планирование основных и запасных ресурсов и предварительная разработка «плана Б» позволит компании разрешить множество проблем и обеспечить бесперебойную работу предприятия. Недаром чисто теоретическилогистика - это часть экономической науки и область деятельности, предмет которой заключается в организации рационального процесса, продвижения товаров от производителей к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными запасами, создания инфраструктуры товародвижения.

Внутри компании отдел торговли как раз является тем самым потребителем, который постоянно требует нужное количество качественных товаров/ресурсовв конкретноевремядля их дальнейшей реализации клиентам организации. С другой стороны, производственные отделы компании также являются потребителем, которые нуждается в сырье, рабочих и производственных ресурсах в определенный момент, в определенном количестве и качестве для снабжения своего клиента – которым является отдел продаж. Построение логистической цепочки с целью удовлетворения всех сторон играет огромную роль для каждой компании.

Логистика помогает разрешить не только вопросы материального характера, к примеру, своевременное обеспечение сырьем производственного отдела, но и вопросы внутренней коммуникации, её обработки, а такжепотоки информационно-финансового характера, результаты которого исчисляются в скорости обработки данных и в качестве предоставляемой информации.

Задача отдела логистики построить и урегулироватьвзаимосвязи со всеми жизненно важными рабочими процессами компании и установить прочные контакты внутри её отделов. Начиная с закупки сырья и его хранения, дальнейшего производства, хранения готовой продукции и ее последующего распределения клиентам компании, логистика помогает снять заботы с отделов производства и торговли, для того, чтобы они могли заниматься своими непосредственными обязанностями.

Отлаженная логистическая цепочка внутри компании выступит не только в качестве разумного судьи, но и в качестве рационализатора. В условиях кризиса логистика поможет сэкономить складские расходы и понизить производственные издержки с помощью таких приемов как «Just in time» поставок или снижение/увеличение резервных запасов сырья или готовой продукции с целью наладки бесперебойных рабочих процессов.
Не рассматривая конкретный пример, можно писать про логистику бесконечно. Но одно всегда беспрекословно: логистика - это наука, которая рассматривает бизнес с точки зрения стратегического обеспечения работы предприятия в целом. Словно поднявшись над своим предприятием на высоту птичьего полета, логисты способны получить полную картину о компании и оптимизировать управление компанией.

Вилли Пауль

Кол-во просмотров: 14629
Яндекс.Метрика