ВАЖНЫЕ НОВОСТИ
Главные герои года: в Москве прошла премия «Человек Ростеха – 2026»

В Москве назвали победителей третьей ежегодной премии «Человек Ростеха», которая в этом году объединила свыше 460 сотрудников из более чем 100 предприятий Госкорпорации. Награды в 26 номинациях получили специалисты и команды, чьи проекты развивают технологии и производство, помогают людям и создают новые возможности для отрасли. Премия включала 23 индивидуальные и 3 командные номинации по трем ...

В Москве наградили молодых инженеров за прорывные разработки в медицине, космосе и промышленности

В столице объявлены победители ежегодной премии имени Владимира Ревунова, учреждённой Союзом машиностроителей России при поддержке Госкорпорации Ростех и концерна «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ). Авторы лучших инженерных проектов в области медицины, космических технологий и промышленности удостоены денежных наград — от 200 до 800 тысяч рублей. В этом году на конкурс поступило 110 заявок...

Связь 5G запущена в России

Москва, 11 сентября 2026 года — По поручению Президента Владимира Путина впервые в России запущены коммерческие сети связи пятого поколения. На первом этапе сервисы 5G заработали в 16 городах, доступ к высокоскоростному мобильному интернету пятого поколения получили около 10 млн человек. Услуги на базе 5G будут предоставлять операторы «большой четвёрки». В запуске нового стандарта на пло...

«Росатом» выступит партнером Вьетнама в области квантовых технологий

«Росатом» и Вьетнамская академия наук и технологий намерены развивать партнерство в области квантовых технологий. В ходе серии двусторонних встреч обсуждены контуры сотрудничества, включая проектирование долгосрочной дорожной карты развития квантового направления в Социалистической Республике Вьетнам, организацию исследований и подготовку соответствующих кадров. Об этом рассказала директор по к...

Ростех запускает первый в России промышленный маркетплейс для гражданской продукции

Госкорпорация Ростех представила единый цифровой портал PCAT.ru, предназначенный для продвижения отечественной гражданской продукции на внутреннем рынке. Платформа даёт производителям возможность размещать свои изделия, подбирать готовые решения и выстраивать полные производственные цепочки. Особое внимание уделяется ускорению поиска российских поставщиков в рамках импортозамещения – на сего...

200 лет Пролетарскому заводу ОСК: от первых пароходов к двигателям для крупнотоннажного флота

7 сентября 2026 года предприятию ОСК Пролетарский завод исполняется 200 лет со дня основания .Это одно из старейших промышленных предприятий России . Двухвековой юбилей завод встречает на этапе масштабной технической модернизации, расширения компетенций в области судового и энергетического машиностроения и подготовки к выпуску отечественных малооборотных двигателей большой мощности. ОСК рассмат...

30 Ноября 2010

Энергетический контракт. Костромской опыт

Энергетический контракт. Костромской опыт

Ни для кoгo не cекрет, чтo c cамoгo начала реализации энергoэффективных рефoрм в рoccийcкoм ЖКХ на их пути вoзниклo cерьезнoе препятcтвие. Любые энергocберегающие мерoприятия дают oчевидную и впoлне реальную экoнoмию, а значит — прибыль. Однакo для ее пoлучения нужно cперва вложить определенную cумму в модернизацию и обождать неcколько лет, пока затраты окупятcя за cчет cокращения раcходов на коммунальные реcурcы. Главный вопроc cостоит в том, где взять средства для первичных инвестиций. Закон «Об энергосбережении» возлагает решение этой задачи на энергосервисные компании (ЭСКО), предполагая, что последние будут привлекать в энергосбережение стороннее финансирование. Однако отсутствие отработанных механизмов и гарантий возврата вложенных средств, а также во многом неопределенный статус самих ЭСКО затрудняют переход от больших планов к масштабным действиям. Тем не менее, пока на высших уровнях управления экономикой и государством пытаются нащупать решение проблемы, на местах зачастую находят его самостоятельно.

Необходимость проведения энергосберегающих мероприятий в подотчетных домах специалисты управляющей компании «Юбилейный-2007» (Кострома), в ведении которой находится почти четверть жилого фонда города общей площадью миллион сто тысяч квадратных метров, осознали уже давно. А подведя итоги аномально холодной зимы 2009-2010 гг., здесь поняли, что принимать меры нужно немедленно. И в первую очередь — по модернизации систем теплоснабжения многоквартирных домов. «Прошлая зима показала, что при сильных морозах тех средств, которые горожане платят за отопление по нормативу с квадратного метра, не хватает на покрытие наших расходов по отоплению, — говорит Виталий Синев, генеральный директор компании «Юбилейный-2007», депутат Думы города Костромы. — По приборам учета мы остались должны энергетикам. В то же самое время наши расчеты показали, что тепло используется неэффективно, особенно в межсезонье». По словам специалиста, проблема заключается в том, что отопительные системы жилых домов не оснащены средствами регулирования подачи тепла. Здания получают его столько, сколько способна дать теплосеть, невзирая на реальную потребность. Морозы продолжаются не весь отопительный сезон, а радиаторы в домах горячие постоянно. Потребляя зачастую лишнее тепло, собственники попросту рассеивают его в атмосферу через открытые форточки. Управляющая компания по итогам сезона считает убытки. Тогда как при наличии регулирования теплопотребление не только укладывалось бы в норматив, но суммарно было бы ниже. Выходит, что там, где сегодня лишь убытки, скрыта потенциальная прибыль.

Существует и другая причина, объясняющая, почему в «Юбилейном-2007» уделяют такое внимание экономии тепла. «Это элементарный закон бизнеса, – говорит Виталий Синев. – Если мы, вместе с собственниками, сэкономим на отоплении, то сможем эти средства направить на другие мероприятия, в том числе энергосберегающие: ремонт подъездов, установку пластиковых окон и пр. Квартплата и так для многих высока, у людей часто нет возможности дополнительно оплачивать ремонтные работы, а так они смогут провести их за счет экономии на платежах за тепло».

Однако для того, чтобы все это стало реальностью, необходимо было привлечь инвестиции и обеспечить гарантии возврата средств. На сегодняшний день, как уже говорилось в самом начале, реализацию этой задачи затрудняет отсутствие отработанных экономических и юридических механизмов. Сами же собственники необходимыми финансовыми ресурсами, как правило, не располагают, именно поэтому при разработке стратегии энергосервисных мероприятий правительством была сделана ставка на их самоокупаемость.

В управляющей компании решили не дожидаться того момента, когда «наверху» найдут ответы на все вопросы, и вложить в модернизацию собственные средства. А жильцам предложили принять участие в специально разработанной программе модернизации отопительных систем, по сути своей очень близкой к энергосервисному контракту.

Она предполагает, что управляющая компания за свой счет устанавливает в домах автоматизированные тепловые узлы с погодным регулированием. Принцип их действия таков: автоматика управляет подачей тепла в дом в соответствии с колебаниями уличной температуры. Таким образом, микроклимат в квартирах всегда остается комфортным, но при этом никогда не становится слишком жарко. А поскольку во всех домах установлены теплосчетчики, полученная экономия немедленно фиксируется. Жильцам модернизация ничего не стоит, они продолжают платить за отопление по нормативу, а разница между суммой этих платежей и реальной стоимостью израсходованной тепловой энергии идет на погашение стоимости теплового узла. Предполагаемый срок окупаемости оборудования составляет, по расчетам специалистов «Юбилейного-2007», не более 5-ти лет. После чего жильцы станут платить за тепло уже по счетчику, получая не только комфорт, но и реальную экономию. Так, на территории одной отдельно взятой управляющей компании, была фактически реализована прописанная в законе «Об энергосбережении» схема энергосервисного контракта.

На сегодняшний день в рамках предложенной управляющей компанией программы тепловая автоматика установлена уже в 13-ти костромских домах. Еще в нескольких монтажные работы ведутся в настоящий момент. И заявки продолжают поступать. «Мы применяем технологию, которая позволяет проводить работы круглый год, не прерывая их на время отопительного сезона, — рассказывает Виталий Синев. — Новое оборудование монтируется параллельно старому элеваторному тепловому узлу. И когда монтаж завершается, мы просто переключаем дом с одной системы на другую». Этот подход вполне могли бы взять на вооружение эксплуатирующие организации в других регионах страны, ведь обычно на время холодов — а это большая часть года — все работы на системах отопления прекращаются. Опыт «Юбилейного-2007» показывает, что фактически темпы проведения энергосберегающих мероприятий могут быть увеличены в 2 раза.

Хотя отопительный сезон только начался и подводить окончательные итоги пока рано, для специалистов управляющей компании уже очевидно, что в своих расчетах они не ошиблись. По всем домам зафиксирована экономия тепла от 15 до 40 процентов. Интересно, что в управляющей компании не собираются останавливаться и на этом. Так, до конца отопительного сезона 2010-2011 года здесь собираются установить в нескольких домах приборы для регулирования теплопотребления непосредственно самими жильцами на батареях — автоматические радиаторные терморегуляторы. А также перевести эти дома на поквартирный учет тепла. По словам специалиста, благодаря применению этой технологии каждый собственник получает возможность устанавливать у себя дома такую температуру, которая больше ему подходит. Причем это можно делать отдельно для каждой комнаты. Если же вместе с терморегуляторами установить на каждой батарее индивидуальный счетчик-распределитель, фиксирующий количество отданного отопительным прибором тепла, то и платить каждый сможет только за свое, индивидуальное теплопотребление. Полученная в результате дополнительная экономия на платежах за отопление в целом по дому может составить 15-20%, а для отдельных экономных жителей она достигает иногда 50%.


Наталья Куртова,
пресс-служба компании "Данфосс"

Кол-во просмотров: 18332
Яндекс.Метрика