ВАЖНЫЕ НОВОСТИ
Вызовы цифровизации энергетики: Росатом выступает за выработку цифровой этики

В ее преддверии директор по цифровизации Госкорпорации «Росатом» Екатерина Солнцева, выступая на глобальной сессии «Рост машин и цифровой потребитель» WEW-2021 (Всемирной энергетической недели), назвала четыре основных вызова, которые стоят перед цифровизацией энергетики. В их числе указаны гармонизация использования различных источников энергии, выработка новых бизнес-моделей для изменений в стр...

Ветропарки Росатома выработали 1 млн мегаватт-часов «зеленой» энергии

В Ставропольском крае открыта третья ветроэлектростация – Бондаревская ВЭС установленной мощностью 120 МВт. На сегодняшний день на юге России действуют уже пять ветроэнергетических станций Росатома, общая установленная мощность которых составляет 660 МВт. Строительство еще одного ветропарка – Медвеженской ВЭС в Ставропольском крае мощностью 60 МВт будет завершено до конца этого года. Ф...

Ростех завершил испытания второго газогенератора российского двигателя для «Суперджета»

Объединенная двигателестроительная корпорация Ростеха успешно завершила испытания второго опытного газогенератора – «сердца» двигателя ПД-8, предназначенного для самолета SSJ-NEW. В рамках испытаний была подтверждена корректная работа узлов, требуемые параметры температуры и давления, соответствие экологическим нормам. Следующим этапом проекта станут стендовые испытания первого опытного обра...

Власть и бизнес обсудят актуальные вопросы промышленности на XVI Национальном конгрессе «Модернизация промышленности России: приоритеты развития»

5 и 6 октября 2021 года в Центре цифрового лидерства состоится XVI Национальный конгресс «Модернизация промышленности России: приоритеты развития». Национальный конгресс входит в перечень основных мероприятий Года науки и технологий, утвержденных Правительством Российской Федерации. Ключевая тема мероприятия в 2021 году – «Комплексная модернизация отраслей промышленности». В программе Нац...

В Якутске к 2025 году построят Парк будущих поколений стоимостью 1,5 млрд рублей за счет инвестора

В Якутске до 2025 года появится Парк будущих поколений для создания городской экосистемы полезного досуга, творческого, интеллектуального, духовного и физического развития детей и молодежи. Комплекс будет построен на территории 2,4 га. Планируемый объем вложений в проект составит около 1,5 млрд рублей. Соответствующее соглашение подписали инвестиционно-строительная фирма «Дирекция по строительс...

На Байконуре идет активная подготовка нескольких транспортных кораблей

В монтажно-испытательном корпусе площадки № 254 космодрома Байконур начался заключительный этап испытаний транспортного грузового корабля «Прогресс МС-18», который оставался в режиме хранения на техническом комплексе с августа 2020 года. Он стал третьим космическим кораблем разработки и производства Ракетно-космической корпорации «Энергия», проходящим предстартовую подготовку вместе с пилотируемым...

4 Января 2010

Помощь наукоградам. Как научиться выращивать инновационные компании

Помощь наукоградам. Как научиться выращивать инновационные компании

Алекcей Чеcтнейшин

Термин «наукoград» был впервые введен в Жукoвcкoм (Мocкoвcкая oблаcть) в 1991 гoду при coздании движения «Сoюз развития наукoградoв» для выработки cоглаcованных позиций по важнейшим вопроcам их жизнедеятельноcти. Членами Союза являютcя 37 муниципальных образований, причем не только официальные наукограды, но и также различные организации: ЗАТО, предприятия, универcитеты.

В ноябре Гоcударcтвенная Дума приняла во втором чтении законопроект «О внеcении изменения в cт. 8 Федерального закона «О cтатусе наукограда Российской Федерации».Как пояснил председатель Комитета по науке и наукоемким технологиям Валерий ЧЕРЕШНЕВ, наукограды в соответствии со своим статусом для развития собственной общественной инфраструктуры, в т.ч. социальной, инженерной и инновационной, получают государственную поддержку из средств федерального бюджета.

По каким принципам нужно развивать научные центры, какие в этом плане избрать пути и приоритеты – об этом мы беседуем с руководителем территориального управления особыми экономическими зонами по городу Москве Анатолием КОВАЛЕВЫМ.

– Какие специфические особенности имеет Зеленоград по отношению к прочим наукоградам России?

– Следует начать с того, что относить Зеленоград к числу наукоградов не совсем корректно, т.к. он, строго говоря, является не городом, а округом Москвы. Кроме того, в бизнес-среде Зеленограда нет какого-то единого направления, бизнес в значительной степени разветвлен, хотя и связан с технологическим направлением. Тем не менее, реализуемая сейчас в Зеленограде идея «Территории Инновационного Развития» (ТИР) сближает его с наукоградами. Эта идея подразумевает систему интеграции разных видов бизнес-структур, государственных структур, НИИ и различных по размеру компаний в некий единый комплекс. Данный пилотный проект уже прошел обсуждение в правительстве Москвы, и подготовлены соответствующие документы.

По нашим оценкам, основной эффект для компаний от ТИР следует ожидать не в плане налоговых послаблений, т.к. на местном уровне это не так существенно, а в плане обмена информацией между компаниями и продвижения продуктов. Последнее можно назвать основной задачей. Нужно понимать, что через некоторое время рынок начнет расти, и компании, пережившие кризис, начнут активно продвигать свои продукты. Но т.к. компании эти в основном небольшие, то собственных ресурсов для продвижения не имеют, – в этой части им должна помочь Территория Инновационного Развития, т.е. город.

Территория Инновационного Развития (ТИР) будет представлять собой научно-производственную территорию, расположенную в границах Зеленоградского округа и имеющую особый правовой и экономический статус. Цели создания ТИР:

- создание целостной инновационной инфраструктуры;

- организация эффективного регулирования процессов инновационной деятельности;

- создание условий для привлечения инвестиций;

- сохранение и наращивание потенциала высококвалифицированных и рабочих кадров;

- комплексное обеспечение предприятий-участников ТИР пакетом услуг и их техническое перевооружение;

- создание и поддержка базовых прорывных технологий для производства высокотехнологичной продукции, конкурентоспособной  на внешнем и внутреннем рынках;

- концентрация ресурсов на приоритетных направлениях развития экономики.

Срок деятельности ТИР ограничен 2020 годом. Координировать деятельность ТИР и ОЭЗ будут три общие структуры: Центр координации инновационной деятельности «Зеленоград», Управляющая компания и Территориальное управление РосОЭЗ по Зеленограду.

– В 2006 году в Зеленограде была образована Особая экономическая зона. Сейчас создана Территория Инновационного Развития. Можно сказать, что поиск вариантов того, как государство может помочь компаниям, продолжается?

– Да. Дело в том, что с созданием зоны произошел некоторый дисбаланс. Компании, вошедшие в зону, оказались в более выигрышном положении, чем те, которые в зону не вошли, хотя вроде бы занимаются они одним и тем же. Эту ситуацию нужно исправить.

Территория Инновационного Развития является проектом региональным, московским, и цель его также в предоставлении налоговых преференций и построении инфраструктуры.

– Давайте перейдем к Особой экономической зоне. В чем ее основные задачи?

– ОЭЗ – проект более длительный, он рассчитан до 2025 года. Это достаточный период для того, чтобы из небольшой компании, имеющей лишь идеи, вырастить производственное предприятие с отлаженным бизнесом. Задача зоны именно в этом. В мировой практике инновационные компании возникают, как правило, вокруг университетов и не имеют ничего, кроме идей. Им помогают на стадии становления.

В нашем случае малые компании могут быть размещены в арендуемых помещениях центра коллективного пользования. А средства на развитие выделяет Фонд содействия развитию малых форм предпринимательства. Деньги на start-up могут даваться небольшие, например, 400 тыс. руб., и необходимы они для образования компании и начала ее роста. Следующий этап – участие компании в бизнес-инкубаторе, потом – в бизнес-центре. И уже после этого фирмы находят собственных инвесторов или, как вариант, развивают дальше свой проект в ОЭЗ. Эту цепочку роста компаний мы считаем самой главной задачей зоны. Здесь нужна поддержка на всех уровнях. Вообще, этот опыт необходим нашей стране – нужно уметь из малых инновационных фирм создавать крупные.

Функция государства в ОЭЗ заключается, прежде всего, в обеспечении инфраструктурой: энергообеспечении, коммуникациях и т.д., а если говорить о дальнейшей перспективе, то инновационной инфраструктурой. Здесь имеются в виду центры коллективного пользования, центры переподготовки кадров и центры трансфертных технологий, которые очень важны сегодня. В частности, в технологической деревне ОАО «ЗИТЦ» корпорация «Роснано» планирует создать нанотехнологический центр. Задача этих центров в том, чтобы компании получили возможность коммерциализовать свои технологии.

– Что является основным стимулом для прихода компаний в ОЭЗ?

– Мы проводили небольшой опрос компаний-резидентов на предмет того, что больше их интересует в зоне. Приоритеты можно разделить на четыре группы и расставить следующим образом.

  • Первое – в зоне создана более благоприятная административная среда, что очень важно на стадии оформления земельно-имущественных отношений, проектирования и строительства. В администрации зоны можно получить помощь и поддержку по любым вопросам.
  • Второе важное преимущество – ОЭЗ бесплатно предоставляет землю с инфраструктурой. Согласитесь, что в Москве получить ее очень непросто.
  • Третье – таможенные преференции, четвертое – налоговые льготы. Они важны в равной степени. Пока резиденты ими не пользуются, т.к. они в основном еще только проектируют свои здания. Но через полтора года, когда компании начнут работать, они оценят это преимущество.

– Как вообще изменилась ОЭЗ за прошедший 2009 год?

– Сейчас в зону входит 31 компания, год назад было 18, соответственно, за год число резидентов возросло на 13. Специализация резидентов расширилась – добавилось биофармацевтическое направление, его представляет компания «Бинофарм».

В уходящем году мы существенно продвинулись в плане создания инфраструктуры, сдали первый объект – инженерные сети и дорогу. До конца года планируем закончить строительство еще двух магистральных сетей, комплекса инженерных сооружений и дороги. Таким образом, мы создадим резидентам возможность подключиться к этим сетям при строительстве своих объектов. Начали работы по инженерной подготовке площадки «Алабушево».

Одна компания-резидент уже заканчивает экспертизу по своему объекту, и еще три компании в эту экспертизу входят. Кроме того, десять компаний, подписавших соглашение о ведении технико-экономической деятельности, сейчас находятся на стадии оформления земельно-имущественных отношений. Мы рассчитываем, что в I квартале 2010 года компании «Циско – системные решения» и «Компонент» приступят к строительству своих корпусов.

Что касается малых компаний, не планирующих возводить свои корпуса, то для них строится административно-деловой центр, где они будут размещены на условиях аренды. Этот проект уже прошел экспертизу и получил положительное заключение. Он будет включать в себя выставочный комплекс и небольшую гостиницу. По расчетам, его строительство будут вестись в течение 1,5 лет. Соответственно, уже в 2011 году мы сможем предложить его площади для малых компаний-резидентов.

– Отдельный вопрос – квалификация нынешних специалистов и их переподготовка.

– В настоящее время дается хорошее базовое образование, но работать в каких-то узких областях специалисты зачастую не готовы, это во-первых. Во-вторых, если раньше была четко организованная практика на ведущих предприятиях с передовыми технологиями, то сейчас далеко не на всех предприятиях эта практика организована, и сами технологии на заводах устарели. Соответственно, сейчас большие сложности именно с подготовкой технологических кадров. Таких специалистов нельзя выучить по книгам и пособиям, нужно производство. Та же проблема с подготовкой специалистов среднего звена и высококвалифицированных рабочих. Имеющиеся в лицеях и ПТУ станки очень сильно устарели.

В ОЭЗ действуют программы переподготовки кадров, в этом плане мы работаем по двум направлениям. На площадке МИЭТ, связанной с Московским институтом электронной техники, закончено проектирование комплекса, часть которого будет отдана центру послевузовской переподготовки специалистов. Ориентирован он по большей части на тех зеленоградских специалистов, которые ездят на работу в Москву. Их необходимо «вернуть» в Зеленоград, но при этом, конечно, их нужно переучивать по заданиям конкретных компаний.

На площадке «Алабушево» проектируется центр по переподготовке кадров среднего звена, которые сейчас обучаются в лицеях. Конечно, материальная база в центре будет намного лучше. Это будет довольно большой комплекс – 15 тыс. м2. Пока не решен вопрос с инвестициями, возможно, это будет совместное использование средств федерального бюджета и бюджета Москвы.

– Расскажите о реализуемой в ОЭЗ «программе поддержки в условиях кризиса»?

– Самое главное в ней – поиск финансовых ресурсов. До кризиса резиденты рассчитывали свои планы, исходя из более низких процентных ставок по кредитам. Сейчас ставки выросли до 20-25% с залогами и обеспечениями. В таких условиях, конечно, никакой инвестор не будет строить даже торговый центр, не говоря уже об инновационном предприятии, которое, как известно, окупается очень не скоро. Для поддержки компаний-резидентов мы проводим соответствующую работу с Российским Банком Развития (РБР) и корпорацией «Роснано». Цель ее – привлечь источники для кредитования резидентов на приемлемых условиях. В настоящее время четыре первых проекта уже рассматриваются в РБР, четыре заявки рассматриваются в Роснано. Несколько компаний подали заявки в Европейский банк реконструкции и развития – там действует программа кредитования инновационных компаний.

Конечно, любой банк может выдать кредит, но в случае инновационных предприятий нужны нестандартные подходы, и помощь государства в этой части также вполне уместна.

Кол-во просмотров: 9487
На правах рекламы