Итальянcкий энергoкoнцерн Enel coздавалcя как гocударcтвенная кoмпания, нo на cегoдня oн чаcтичнo приватизирoван; егo главными акциoнерами являютcя итальянcкoе миниcтерcтва экoнoмики (13,88%) и гocударcтвенный банк Cassa Depositi e Prestiti (17,36%), т.е., пo cути, гocударcтвo. Enel мoжно назвать интегрированной энергетичеcкой компанией, она владеет как генерирующими активами, так и cбытовыми как в Европе, так и в Северной и Южной Америке. Компания фактичеcки являетcя второй по величине газораспределительной компанией Италии, но ее филиалы присутствуют в 23 странах мира. Суммарная мощность генерирующих мощностей, использующих возобновляемые источники энергии, достигает около 34 ГВт. «Зеленую энергетику» Enel поставил в качестве приоритета своего развития, прописав долю ВИЭ в долгосрочной стратегии развития. С 2006 года Enel начал реализовывать пятилетний план по использованию ВИЭ с общим объемом инвестиций в 4,1 млрд. евро. В 2008 году Enel сформировал Enel Green Power для развития генерации на основе ВИЭ.
Помимо альтернативной энергетики, итальянский энергоконцерн активно внедряет и другие технические новации. Эксперты отмечают, что Enel стала первой в мире энергетической компанией, полностью заменившей традиционные электромеханические счетчики на электронные приборы, позволяющие снимать показания в реальном времени и дистанционно управлять договорными отношениями с потребителями.
В России Enel владеет пакетами акций в электрогенерирующей компании «Энель ОГК-5», газодобывающей компании ООО «СеверЭнергия» и электросбытовой компании «Русэнергосбыт».
Справка по ОГК-5
ОАО «ОГК-5» зарегистрировано в г. Екатеринбурге 27 октября 2004 г. 7 июля 2009 года решением годового Общего собрания акционеров Общество переименовано в ОАО «Энел ОГК-5». Производственными филиалами ОАО «Энел ОГК-5» являются: Конаковская ГРЭС, Невинномысская ГРЭС, Среднеуральская ГРЭС, Рефтинская ГРЭС. Общая установленная мощность электростанций компании составляет 8746,5 МВт по выработке электроэнергии и 2412 Гкал/ч по выработке тепла. Уставный капитал ОАО «Энел ОГК-5» составляет 35 371 898 370 рублей и разделен на обыкновенные акции номиналом 1 рубль. Доля Федерального агентства по управлению федеральным имуществом в уставном капитале компании – 26,43%, доля Enel Investment Holding B.V. – 55,86%, доля миноритарных акционеров – 17,71%. Акции ОАО «Энел ОГК-5» включены в котировальные списки «А1» на биржевой площадке ММВБ и список «А2» на РТС.
Смелые инвестиции в электрогенерацию
Итальянский концерн Enel, вложивший за последние годы в энергетику России очень большие деньги, провел в Москве встречу с инвесторами. В столицу приехал руководитель энергоконцерна Фульвио Конти во главе делегации всего высшего руководства Enel. Это очень символично, поскольку Enel, владеющая в России оптовой генерирующей компанией, именно в результате ее успешной деятельности получает значительную часть своей прибыли. К примеру, 28 июля ОАО «Энел ОГК-5» опубликовал производственные результаты и неаудированные финансовые результаты по МСФО за первое полугодие 2010 года, согласно которым чистая прибыль компании выросла на 105%, – до 3 729 млн. рублей.
Отпуск электроэнергии компанией в первом полугодии 2010 года составил 20 834 ГВтч, увеличившись на 20,5% по сравнению с показателем соответствующего периода 2009 года. Продажи электроэнергии ОАО «Энел ОГК-5» в первом полугодии 2010 года составили 24 201 ГВтч, что на 23,0% выше показателя соответствующего периода предыдущего года. Выручка от основной деятельности компании в первом полугодии 2010 года составила 25 755 млн. руб., увеличившись на 34% по сравнению с показателем первого полугодия 2009 года. Эти впечатляющие результаты уже привели к тому, что акции «Энел ОГК-5», являющиеся самыми дорогими среди бумаг российских ОГК, вновь подросли на рынке. Они торгуются на уровне $372/кВт, тогда как среднее значение данного коэффициента у российских ОГК составляет $265/кВт.
Инновации итальянского качества
Энергоконцерн Enel считается инновационной энергокомпанией, активно развивающей инновации. Выступая перед инвесторами, Фульвио Конти отметил, что в России сейчас есть сложности в продвижении инновационного направления в энергетике, но вместе с тем инновации необходимо развивать. По его словам, надо искать новые способы генерации электроэнергии, являющейся самым эффективным источником энергии. Он отметил, что Enel будет рад участвовать в проектах по возобновляемым источникам энергии, но как только появится возможность вернуть инвестиции. Инвестиционные проекты ОАО«Энел ОГК-5» предусматривают строительство и ввод в 2010 году современных парогазовых энергоблоков ПГУ-410 с КПД порядка 58% на электростанциях с физически и морально устаревшим оборудованием, расположенных в регионах с растущим спросом на электроэнергию: на Невинномысской ГРЭС (блок №14) и Среднеуральской ГРЭС (блок №12), а также строительство системы сухого золошлакоудаления на Рефтинской ГРЭС. Ввод новых парогазовых энергоблоков с удельным расходом топлива 215 г./кВт.ч (удельный расход топлива паросиловых энергоблоков составляет не менее 320 г./ кВт.ч) позволит не только усилить присутствие компании на рынке электроэнергии, но также создать необходимый запас генерирующих мощностей для модернизации оборудования действующих электростанций.
Строительство системы сухого золошлакоудаления на Рефтинской ГРЭС позволит избежать строительства новых мокрых золоотвалов, неблагоприятных с экологической точки зрения, а также обеспечить переработку отходов электростанции. В 2007 году победителем конкурса по выбору генерального подрядчика строительства энергоблока ПГУ-410 на Среднеуральской ГРЭС была признана компания Iberdrola Ingenieria y Construccion S.A. Uniperson. ОАО «Энел ОГК-5» разработан график работ строительства ПГУ, представленный Генеральным подрядчиком – компанией Iberdrola Ingenieria y Construccion S.A. Uniperson – в соответствии с условиями основного договора. Победителем конкурса на право заключения договора на управление инжинирингом, закупками, строительством ПГУ на Невинномысской ГРЭС признан консорциум компаний Enel Produzione S.p.A. и ЗАО «Атомстройэкспорт». ПГУ на Среднеуральской ГРЭС должна быть введена в конце 2010 года, стоимость проекта составляет 350 млн. евро.
ПГУ на Невинномысской ГРЭС также планируется ввести в работу в конце 2010 года, стоимость этого проекта – 400 млн. евро. Говоря об участии Enel в других российских проектах, в том числе, о возможном приходе в Сколково, где РФ создает аналог «Силиконовой долины» США, Конти подчеркнул, что решение об участии в этом проекте может быть принято только после того, как компания изучит условия. Концерн – один из мировых лидеров в использовании альтернативной энергетики (ВИЭ). В России о развитии ВИЭ говорят давно, и Конти не мог не рассказать о том, намерен ли Enel стать одним из первых иностранных инвесторов в российской альтернативной генерации.
«Конечно, я хочу расширять и это направление. Мы везде, где только можно, занимаемся альтернативной энергетикой. Но сегодня на российском рынке нет экономических условий для появления ВИЭ, и поэтому применение в России технологий, основанных на возобновляемых источниках энергии прока нецелесообразно», – сказал он. (ссылка на РИА Новости). Характеризуя ситуацию с Росатомом, глава Enel отметил, что очень доволен взаимоотношениями между компаниями и подчеркнул серьезность сотрудничества, которое развивается на протяжении последних пяти лет. Компании в свое время провели переговоры и достигли хорошего контракта по поставкам урана для атомных станций в Словакии. Конти заявил, что Enel находится в авангарде тех, кто хочет восстановления позиций атомной энергетики в Италии. В 80-х годах 20-го века было принято решение по закрытию в Италии всех АЭС, и теперь итальянские энергетики называют это решение несправедливым и ошибочным, предлагая как американским, так и российским компаниям совместно строить в Италии АЭС. Несмотря на впечатляющие финансовые показатели и перспективы развития, компания сменила руководство.
Анатолий Копсов, пришедший в «Энель ОГК-5» из «Мосэнерго», 31 июля покинул компанию, и вместо него пришел итальянский менеджер. Вместе с Копсовым ушла целая эпоха в российской электроэнергетике, поскольку он – один из старейших и уважаемых работников комплекса, понимающий весь процесс строительства и работы электростанций. Каким будет Enel в России, мы увидим совсем скоро. Возможно, структура управления компании претерпит изменения, но точно не изменятся задачи
по вводу новых энергетических мощностей, которые были поставлены перед
Enel в момент приобретения итальянским энергоконцерном ОГК-5.
Газовые перспективы в России
Enel как инвестор пришел не только в российскую электрогенерацию. Итальянский концерн стал владельцем и газовых активов в России. В 2007 году в составе консорциума «Энинефтегаз» (Eni – 60%, Enel – 40%), позже переименованного в Северэнергию, Enel купил за $5,8 млрд. в рамках банкротства ЮКОСа 20% акций Газпромнефти и газовые активы Арктикгаз, Уренгой, и Нефтегазтехнология с запасами в 1,35 трлн. кубометров газа и в 722 млн. тонн нефти и конденсата. Концерн заявил о намерении в течение двух лет перепродать эти активы Газпрому. Так и получилось – в апреле 2009 г. «Газпром» приобрел 20% акций «Газпром нефти» за $4,2 млрд., а сентябре – примерно за $1,6 млрд. 51% акций в газовых активах. В результате у Eni осталось 29,4% Северэнергии, а у Enel – 19,6%. В результате, в Северэнергии сложилась интересная ситуация, когда гендиректором компании является ставленник Газпрома, а финансового директора назначают итальянцы. У Eni и Enel есть право на выкуп газа Северэнергии для себя и для продажи в России. Общий объем инвестиций Enel в компанию ООО «Северэнергия» составляет 260 млн. евро. Эта сумма включает цену приобретения доли в компании и объем инвестиций к сегодняшнему моменту. Общий объем инвестиций в компанию в течение ближайших 10 лет составит около $10 млрд. Согласно планам итальянского концерна добыча природного газа на Самбурском месторождении начнется в конце 2011 году и на первом этапе составит 6,5 млн. кубометров газа, а к 2020 г. достигнет 25-39 млн. кубометров. Начало добычи на другом месторождении – Яро-Яхинском – ожидается в конце 2011 г. или в 2012 г., на остальных – после 2015 г.
Новые технологии в сбыт электроэнергии
В марте 2006 года Enel купил 49,5% крупнейшей независимой российской энергосбытовой компании «Русэнергосбыт», которая входит в группу компаний «ЕСН» Сумма итальянских инвестиций составила 105 млн. долларов. В рамках этой сделки впервые в электроэнергетику России пришел крупнейший иностранный стратегический инвестор. Enel не только вошел в капитал Русэнергосбыта, но и принял участие в оперативном управлении компанией. Богатый опыт работы Enel позволил интегрировать мировые стандарты сбытового бизнеса, энергоснабжения населения и коммунальных потребителей, риск-менеджмента и стратегического управления в российскую электроэнергетику. Опыта управления сбытовыми активами итальянскому концерну не занимать. Enel принадлежит национальная сетевая компания, обслуживающая более 29 млн. клиентов через собственные распределительные сети, и 50% установленных электрических мощностей Италии. Концерн также владеет электроэнергетическими активами в Испании, Болгарии, Румынии, Северной и Латинской Америке.
От чего зависят планы?
Enel всегда выступал за формирование в России полноценного, прозрачного для инвесторов электроэнергетического рынка, за подписание договоров на предоставление мощности, за рынок мощности. И по словам Доминика Фаша, именно от успешности реализации этих планов и будет зависеть будущее Enel в России.
Помимо альтернативной энергетики, итальянский энергоконцерн активно внедряет и другие технические новации. Эксперты отмечают, что Enel стала первой в мире энергетической компанией, полностью заменившей традиционные электромеханические счетчики на электронные приборы, позволяющие снимать показания в реальном времени и дистанционно управлять договорными отношениями с потребителями.
В России Enel владеет пакетами акций в электрогенерирующей компании «Энель ОГК-5», газодобывающей компании ООО «СеверЭнергия» и электросбытовой компании «Русэнергосбыт».
Справка по ОГК-5
ОАО «ОГК-5» зарегистрировано в г. Екатеринбурге 27 октября 2004 г. 7 июля 2009 года решением годового Общего собрания акционеров Общество переименовано в ОАО «Энел ОГК-5». Производственными филиалами ОАО «Энел ОГК-5» являются: Конаковская ГРЭС, Невинномысская ГРЭС, Среднеуральская ГРЭС, Рефтинская ГРЭС. Общая установленная мощность электростанций компании составляет 8746,5 МВт по выработке электроэнергии и 2412 Гкал/ч по выработке тепла. Уставный капитал ОАО «Энел ОГК-5» составляет 35 371 898 370 рублей и разделен на обыкновенные акции номиналом 1 рубль. Доля Федерального агентства по управлению федеральным имуществом в уставном капитале компании – 26,43%, доля Enel Investment Holding B.V. – 55,86%, доля миноритарных акционеров – 17,71%. Акции ОАО «Энел ОГК-5» включены в котировальные списки «А1» на биржевой площадке ММВБ и список «А2» на РТС.
Смелые инвестиции в электрогенерацию
Итальянский концерн Enel, вложивший за последние годы в энергетику России очень большие деньги, провел в Москве встречу с инвесторами. В столицу приехал руководитель энергоконцерна Фульвио Конти во главе делегации всего высшего руководства Enel. Это очень символично, поскольку Enel, владеющая в России оптовой генерирующей компанией, именно в результате ее успешной деятельности получает значительную часть своей прибыли. К примеру, 28 июля ОАО «Энел ОГК-5» опубликовал производственные результаты и неаудированные финансовые результаты по МСФО за первое полугодие 2010 года, согласно которым чистая прибыль компании выросла на 105%, – до 3 729 млн. рублей.
Отпуск электроэнергии компанией в первом полугодии 2010 года составил 20 834 ГВтч, увеличившись на 20,5% по сравнению с показателем соответствующего периода 2009 года. Продажи электроэнергии ОАО «Энел ОГК-5» в первом полугодии 2010 года составили 24 201 ГВтч, что на 23,0% выше показателя соответствующего периода предыдущего года. Выручка от основной деятельности компании в первом полугодии 2010 года составила 25 755 млн. руб., увеличившись на 34% по сравнению с показателем первого полугодия 2009 года. Эти впечатляющие результаты уже привели к тому, что акции «Энел ОГК-5», являющиеся самыми дорогими среди бумаг российских ОГК, вновь подросли на рынке. Они торгуются на уровне $372/кВт, тогда как среднее значение данного коэффициента у российских ОГК составляет $265/кВт.
Инновации итальянского качества
Энергоконцерн Enel считается инновационной энергокомпанией, активно развивающей инновации. Выступая перед инвесторами, Фульвио Конти отметил, что в России сейчас есть сложности в продвижении инновационного направления в энергетике, но вместе с тем инновации необходимо развивать. По его словам, надо искать новые способы генерации электроэнергии, являющейся самым эффективным источником энергии. Он отметил, что Enel будет рад участвовать в проектах по возобновляемым источникам энергии, но как только появится возможность вернуть инвестиции. Инвестиционные проекты ОАО«Энел ОГК-5» предусматривают строительство и ввод в 2010 году современных парогазовых энергоблоков ПГУ-410 с КПД порядка 58% на электростанциях с физически и морально устаревшим оборудованием, расположенных в регионах с растущим спросом на электроэнергию: на Невинномысской ГРЭС (блок №14) и Среднеуральской ГРЭС (блок №12), а также строительство системы сухого золошлакоудаления на Рефтинской ГРЭС. Ввод новых парогазовых энергоблоков с удельным расходом топлива 215 г./кВт.ч (удельный расход топлива паросиловых энергоблоков составляет не менее 320 г./ кВт.ч) позволит не только усилить присутствие компании на рынке электроэнергии, но также создать необходимый запас генерирующих мощностей для модернизации оборудования действующих электростанций.
Строительство системы сухого золошлакоудаления на Рефтинской ГРЭС позволит избежать строительства новых мокрых золоотвалов, неблагоприятных с экологической точки зрения, а также обеспечить переработку отходов электростанции. В 2007 году победителем конкурса по выбору генерального подрядчика строительства энергоблока ПГУ-410 на Среднеуральской ГРЭС была признана компания Iberdrola Ingenieria y Construccion S.A. Uniperson. ОАО «Энел ОГК-5» разработан график работ строительства ПГУ, представленный Генеральным подрядчиком – компанией Iberdrola Ingenieria y Construccion S.A. Uniperson – в соответствии с условиями основного договора. Победителем конкурса на право заключения договора на управление инжинирингом, закупками, строительством ПГУ на Невинномысской ГРЭС признан консорциум компаний Enel Produzione S.p.A. и ЗАО «Атомстройэкспорт». ПГУ на Среднеуральской ГРЭС должна быть введена в конце 2010 года, стоимость проекта составляет 350 млн. евро.
ПГУ на Невинномысской ГРЭС также планируется ввести в работу в конце 2010 года, стоимость этого проекта – 400 млн. евро. Говоря об участии Enel в других российских проектах, в том числе, о возможном приходе в Сколково, где РФ создает аналог «Силиконовой долины» США, Конти подчеркнул, что решение об участии в этом проекте может быть принято только после того, как компания изучит условия. Концерн – один из мировых лидеров в использовании альтернативной энергетики (ВИЭ). В России о развитии ВИЭ говорят давно, и Конти не мог не рассказать о том, намерен ли Enel стать одним из первых иностранных инвесторов в российской альтернативной генерации.
«Конечно, я хочу расширять и это направление. Мы везде, где только можно, занимаемся альтернативной энергетикой. Но сегодня на российском рынке нет экономических условий для появления ВИЭ, и поэтому применение в России технологий, основанных на возобновляемых источниках энергии прока нецелесообразно», – сказал он. (ссылка на РИА Новости). Характеризуя ситуацию с Росатомом, глава Enel отметил, что очень доволен взаимоотношениями между компаниями и подчеркнул серьезность сотрудничества, которое развивается на протяжении последних пяти лет. Компании в свое время провели переговоры и достигли хорошего контракта по поставкам урана для атомных станций в Словакии. Конти заявил, что Enel находится в авангарде тех, кто хочет восстановления позиций атомной энергетики в Италии. В 80-х годах 20-го века было принято решение по закрытию в Италии всех АЭС, и теперь итальянские энергетики называют это решение несправедливым и ошибочным, предлагая как американским, так и российским компаниям совместно строить в Италии АЭС. Несмотря на впечатляющие финансовые показатели и перспективы развития, компания сменила руководство.
Анатолий Копсов, пришедший в «Энель ОГК-5» из «Мосэнерго», 31 июля покинул компанию, и вместо него пришел итальянский менеджер. Вместе с Копсовым ушла целая эпоха в российской электроэнергетике, поскольку он – один из старейших и уважаемых работников комплекса, понимающий весь процесс строительства и работы электростанций. Каким будет Enel в России, мы увидим совсем скоро. Возможно, структура управления компании претерпит изменения, но точно не изменятся задачи
по вводу новых энергетических мощностей, которые были поставлены перед
Enel в момент приобретения итальянским энергоконцерном ОГК-5.
Газовые перспективы в России
Enel как инвестор пришел не только в российскую электрогенерацию. Итальянский концерн стал владельцем и газовых активов в России. В 2007 году в составе консорциума «Энинефтегаз» (Eni – 60%, Enel – 40%), позже переименованного в Северэнергию, Enel купил за $5,8 млрд. в рамках банкротства ЮКОСа 20% акций Газпромнефти и газовые активы Арктикгаз, Уренгой, и Нефтегазтехнология с запасами в 1,35 трлн. кубометров газа и в 722 млн. тонн нефти и конденсата. Концерн заявил о намерении в течение двух лет перепродать эти активы Газпрому. Так и получилось – в апреле 2009 г. «Газпром» приобрел 20% акций «Газпром нефти» за $4,2 млрд., а сентябре – примерно за $1,6 млрд. 51% акций в газовых активах. В результате у Eni осталось 29,4% Северэнергии, а у Enel – 19,6%. В результате, в Северэнергии сложилась интересная ситуация, когда гендиректором компании является ставленник Газпрома, а финансового директора назначают итальянцы. У Eni и Enel есть право на выкуп газа Северэнергии для себя и для продажи в России. Общий объем инвестиций Enel в компанию ООО «Северэнергия» составляет 260 млн. евро. Эта сумма включает цену приобретения доли в компании и объем инвестиций к сегодняшнему моменту. Общий объем инвестиций в компанию в течение ближайших 10 лет составит около $10 млрд. Согласно планам итальянского концерна добыча природного газа на Самбурском месторождении начнется в конце 2011 году и на первом этапе составит 6,5 млн. кубометров газа, а к 2020 г. достигнет 25-39 млн. кубометров. Начало добычи на другом месторождении – Яро-Яхинском – ожидается в конце 2011 г. или в 2012 г., на остальных – после 2015 г.
Новые технологии в сбыт электроэнергии
В марте 2006 года Enel купил 49,5% крупнейшей независимой российской энергосбытовой компании «Русэнергосбыт», которая входит в группу компаний «ЕСН» Сумма итальянских инвестиций составила 105 млн. долларов. В рамках этой сделки впервые в электроэнергетику России пришел крупнейший иностранный стратегический инвестор. Enel не только вошел в капитал Русэнергосбыта, но и принял участие в оперативном управлении компанией. Богатый опыт работы Enel позволил интегрировать мировые стандарты сбытового бизнеса, энергоснабжения населения и коммунальных потребителей, риск-менеджмента и стратегического управления в российскую электроэнергетику. Опыта управления сбытовыми активами итальянскому концерну не занимать. Enel принадлежит национальная сетевая компания, обслуживающая более 29 млн. клиентов через собственные распределительные сети, и 50% установленных электрических мощностей Италии. Концерн также владеет электроэнергетическими активами в Испании, Болгарии, Румынии, Северной и Латинской Америке.
От чего зависят планы?
Enel всегда выступал за формирование в России полноценного, прозрачного для инвесторов электроэнергетического рынка, за подписание договоров на предоставление мощности, за рынок мощности. И по словам Доминика Фаша, именно от успешности реализации этих планов и будет зависеть будущее Enel в России.
Дмитрий Резнич
