ВАЖНЫЕ НОВОСТИ
Минцифры расширило льготные кредиты на производителей офисного и телеком-оборудования

Приняты изменения в программу поддержки производителей оборудования. Её действие продлено, а перечень получателей льготных кредитов — расширен. Кроме производителей вычислительной техники, теперь в ней могут принять участие и компании, выпускающие офисное и телеком-оборудование. В 2022 году льготные кредиты пользовались большой популярностью у производителей оборудования. За год по этой п...

Правительство расширило границы территорий опережающего развития в Якутии

Границы двух территорий опережающего развития (ТОР) в Якутии расширят за счёт включения дополнительных земельных участков, это позволит создать условия для запуска новых инвестиционных проектов в сфере промышленности и туризма. Соответствующее постановление подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин. В составе ТОР «Южная Якутия» появится угольный кластер, который разместится на террито...

Правительство РФ, Росатом и «Газпром» подписали соглашение о сотрудничестве в сфере водородной энергетики

Правительство Российской Федерации, Госкорпорация «Росатом» и ПАО «Газпром» подписали соглашение о сотрудничестве в области развития водородной энергетики. Соглашение о намерениях между Правительством Российской Федерации и бизнесом в целях развития высокотехнологичного направления «Развитие водородной энергетики» подписали заместитель Председателя Правительства РФ Александр Новак, генеральный ...

Минпромторг России поддержит создание технопарков в сфере электронной промышленности

Министерство промышленности и торговли Российской Федерации предоставит первые субсидии регионам на создание и развитие инфраструктуры промышленных технопарков в сфере электронной промышленности (постановление Правительства РФ от 19.09.2022 № 1659). В рамках конкурсного отбора заявки представили 6 регионов на реализацию 7 проектов технопарков. По итогам рассмотрения одобрены заявки 5 проектов (...

МС-21 в ливрее «России» доставил Деда Мороза на новогоднюю елку в Калининграде

Корпорация «Иркут» Объединенной авиастроительной корпорации доставила на новейшем самолете МС-21 Деда Мороза и Снегурочку в Калининград для участия в новогодней елке. Опытный образец авиалайнера, на котором прилетели сказочные герои, украшен специальной праздничной ливреей авиакомпании «Россия». Самолет вылетел из подмосковной Летно-испытательной и доводочной базы ОКБ им. А.С. Яковлева и соверш...

Минцифры планирует обязать Apple разрешить установку приложений из альтернативных магазинов приложений

В ЕС приняли Digital Markets Act (DMA) — закон, который регулирует рынок цифровых сервисов и услуг. По этому закону Apple будет обязана разрешить установку приложений из сторонних источников или маркетплейсов и открыть доступ к некоторым системным функциям. Минцифры готовит аналогичный законопроект, который обяжет Apple разрешить такие альтернативные установки и в России. Если новый закон...

11 Июня 2010

Интеграция IT при объединении компаний «STS Logistics» и «RLS»

Интеграция IT при объединении компаний «STS Logistics» и «RLS»

Кoмпании «STS Logistics» и «РЛС» oбъединилиcь c целью coздания oднoгo из крупнейших лoгиcтичеcких хoлдингoв Рoccии и СНГ. Интегрирoванная кoмпания предocтавляет cвoим клиентам макcимум вoзмoжнocтей пo кoмплекcнoму логиcтичеcкому обcлуживанию в различных отраcлях экономики.

«STS Logistics» – транcпортно-экcпедиторcкая компания, оказывающая широкий cпектр логистических услуг, включая грузовые авиаперевозки, автоперевозки грузов, мультимодальные, морские перевозки грузов в/из России, других стран СНГ.

 Группа компаний «Русская Логистическая Служба» имеет собственную сеть региональных представительств в 20 городах России и Казахстана, с головным офисом в Москве, и предоставляет весь спектр услуг в области логистики на территории Российской Федерации. Услуги включают в себя грузоперевозки автомобильным, железнодорожным, авиа, и морским транспортом.

Основная цель процесса слияния – минимизация затрат, создание холдинга, чьи клиенты могут рассчитывать на более качественный и комплексный сервис, расширение перечня услуг и ответственность единого логистического оператора за доставку «от двери до двери». Важным составляющим в сервисе холдинга является E-service. Используя эту систему, через Интернет клиент компании имеет возможность обратиться к требуемой ему информации 24 часа в сутки. Е-Service дает возможность подстраивать систему «под себя» и получать информацию о нахождении груза, о заявках, запросах, платежах и проч.

До объединения «STS Logistics» и «РЛС» представляли собой отдельные структуры управления – иерархическую и матричную, каждая компания управлялась с помощью разных it-продуктов. Оптимизация управления объединенных компаний обеспечила выход на более привлекательный ценовой уровень на предоставляемые услуги.

Об опыте операционного слияния инфраструктур и бизнес приложений «STS Logistics» и «РЛС» рассказал руководитель IT службы CIO «STSRLS Logistic»s Евгений Бахин:

– Когда я услышал о задаче интеграции IT-инфраструктур и бизнес приложений компаний при их объединении, мне показалось что было бы легче все построить заново, чем интегрировать разнородные продукты.

При наступлении кризиса в интеграционных условиях оказался и я. Объединение компаний проводилось с целью создания более крупного логистического оператора, но, кроме того, одной из приоритетных целей было сокращение затрат, что само собой актуально для бизнеса в кризисных условиях.

К моменту начала интеграции компания «РЛС» успешно завершила масштабный проект по комплексной автоматизации всех сетей складов. Уникальная современная система Logistic Vision Suite была успешно запущена и в новых складских терминалах компании: в Хабаровске (10 тыс. кв.м.), Самаре (10 тыс. кв.м.), подмосковном Подольске (35 тыс. кв.м.), Санкт-Петербурге (15,5 тыс. кв.м.), а также в Екатеринбурге (20 тыс. кв.м.).

Для того, чтобы услуги компании полностью соответствовали современным требованиям клиентов различных сегментов рынка, были приглашены эксперты одной из компаний, являющейся лидером IT-решений на российском рынке. Для увеличения возможностей и функциональности базового решения программа была оснащена биллинговой системой, планировщиком отправки заказов, а также модулем настройки интеграции с внешними ERP-системами клиентов складских комплексов, который позволяет эффективно организовать процессы электронного документооборота. Управленческие модули – визуальный менеджер склада и визуальный супервизор ресурсов – позволяют осуществлять мониторинг деятельности склада в режиме реального времени. Для централизации управленческой отчетности в головном офисе компании в Москве внедрена программа анализа и отчетности Logistic Intelligence.

В итоге объединения компаний количество пользователей увеличивалось с 1000 до 2000, в результате рождалось понимание того, что инструменты и методы, применявшиеся до объединения, в объединенной компании работать не будут, количество филиалов увеличивалось до 45, территория присутствия расширялась: США, Голландия, СНГ, Россия, Китай, Япония.

Возвращаясь к плану проекта в результате проработки первого этапа, стало понятно что сокращение персонала возможно на 25% только после того, как будут интегрированы и стандартизированы бизнес-приложения компании и инфраструктура.

Компьютерные программы – бизнес-приложения были установлены для следующих видов деятельности компании:

     • Операционная деятельность – перевозки
     • Операционная деятельность – складская
     • Бухгалтерский и налоговый учет
     • Управленческий учет
     • Управление персоналом и расчет заработной платы

Важным моментом было то, что в процессе интеграции останавливать приложения и инфраструктуру было нельзя – компания должна была работать.

В итоге основными источниками сокращения затрат стали:

1.Сокращение сотрудников, в результате интеграции IT-инфраструктур и бизнес приложений – 31,5% общего объема сокращения затрат в результате интеграции
2.Унификация провайдеров интернет, телефонии, мобильной связи на территории России и СНГ – 28,5% общего объема сокращения затрат в результате интеграции
3.Стандартизация IT-оборудования – 11, 0 % общего объема сокращения затрат в результате интеграции
4.Замена периферийного оборудования на более производительное. В результате замены небольших копировальных машин и принтеров на более производительные МФУ, такие, как Konica Minolta Bizzhub 163 – 9,0 % общего объема сокращения затрат в результате интеграции

В итоге по факту сократить затраты удалось на 28,4% от общего объема IT-затрат,  (напомним, в начале объединения планировалось сизить затраы лишь на 25%), что является хорошим результатом интеграционного проекта.

В настоящей момент управление бизнесом через IT в компании «STS Logistics» составляет 60%. По мнению экспертов, правильный выбор программного обеспечения и, оперативное управление, позволяет обеспечивает надлежащие качество предоставляемых услуг, индивидуальный подход к каждому клиенту, соблюдение сроков перевозки, и сохранность груза.

Екатерина Борисова

Кол-во просмотров: 12205
На правах рекламы