При рабoте c кoрпoративными дoлгами кoллектoрcкие агентcтва неoднoкратнo cталкиваютcя c банкрoтcтвoм кoмпаний-дoлжникoв. Зачаcтую в этoм cлучае взыcкивать нечегo и не c кoгo. «Замoраживание» требoваний кредиторов, реcтруктуризация и диcконтирование кредиторcкой задолженноcти – вот чего добиваютcя компании-банкроты. Грамотно поcтроенная и оперативная работа коллекторcких агентcтв может привеcти к определенным положительным результатам, но в основном, как правило, долг остается «повисшим», безнадежным. Данные явления особенно характерны для 2009 г. Ниже приведены несколько таких случаев.
Енисейский целлюлозно-бумажный комбинат (ЕЦБК) признан банкротом вслед за Байкальским ЦБК. Объем задолженности ЕЦБК перед кредиторами оценивается примерно в 777 млн руб.
Совокупная задолженность компаний, доли в которых принадлежат Группа «Базовый Элемент», превышает 20 млрд долл.
«РУСАЛ» считается самым большим должником среди отечественных компаний. Ее долг составляет около 17 млрд долл. (КоммерчантЪ, 30 октября 2009 г.).
Арбитражный суд Москвы признал ООО «Букбери», управляющую компанию одноименной сети книжных магазинов, банкротом (по сообщению «Интерфакса» 24.09.2009 г.). Ее кредиторская задолженность составляет 419,5 млн руб.
Несомненно, состояние экономики в стране во многом отразилось на работе корпораций и некоторых крупных компаний, а точнее – на их невозможности продолжать бизнес в сложившихся условиях. Влияние финансового кризиса в России на себе ощутили практически все предприятия, особенно работающие на экспорт. Даже самые крупные из них сворачивают инвестиционные программы, всеми возможными путями сокращая расходную часть своего бюджета, что, в свою очередь, влечет за собой массовое увольнение и сокращение рабочих мест. Как следствие, в 2010 г. ожидается большое число крупнейших российских банкротств.
Почему же допускается процедура банкротств и как себя ведут в этом случае должники, кредиторы и коллекторские агентства?
В процедуре банкротства есть определенные преимущества для должника. Во-первых, возможность погасить кредиторскую задолженность с существенным дисконтом. Во-вторых, сменить руководство предприятия. В-третьих, очистить предприятие от сомнительных долгов. В-четвертых, возможность избежать уголовной ответственности за злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности, а также за преднамеренное банкротство и, наконец, – это единственный законный способ ликвидировать предприятие с долгами.
Кредиторы, в свою очередь, смогут выгодно использовать единственную возможностью взыскания своего долга с «умирающей» компании, а также приобрести имущество предприятия-должника по цене ниже рыночной и ввести свой менеджмент. А для кредиторов-банков законное списание задолженности окажется как невозможной к взысканию.
Что касается коллекторских агентств, то они знают, что для успешного взыскания при банкротстве должника нужно: привлечь в союзники других кредиторов для контроля над решением собрания кредиторов (более 50%), провести «своего» кандидата на должность арбитражного управляющего и по возможности быстро оспорить сделки по выводу имущества должника. Кроме того, благодаря их участию в процедуре банкротства, кредитор получает информацию о том, куда выводились активы недобросовестного должника, а также необходимые для продолжения процедуры взыскания документы. Агентство продолжает взыскивать их методами корпоративного коллекторства* и после окончания дела о банкротстве.
Например, коллекторскому «Центру ЮСБ» неоднократно удавалось перехватить инициативу уже после признания должника банкротом. Если один из кредиторов обращается в это учреждение за услугой по взысканию задолженности в рамках представления своих интересов, агентство начинает процедуру банкротства, выясняет действительные обстоятельства несостоятельности должника, связывается с другими кредиторами и выступает против неплательщиков единым фронтом. Составляющими успеха являются следующие факторы:
1) опыт сопровождения взыскания при банкротстве;
2) заинтересованность в максимальном взыскании;
3) необходимые для достижения результата связи. Так, «Центр ЮСБ» взыскал 300 тыс. долларов США с должника – ритейлера одежды. А в конце 2008 г., перед тем, как один из крупных сотовых ритейлеров объявил о банкротстве, агентству удалось взыскать с него сумму в размере 3 млн долл. США.
* См.: Промышленный вестник, № 10 (111), 2009, с. 19.
